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《钉钉》vs.《企业微信》,较量刚刚开始

文/ 罗乐文 强子 有缺
前言 阿里和腾讯,《钉钉》和《企业微信》之间的战争,是企业IM领域最炙手可热的话题。不久前,《钉钉》曾在腾讯家门口大打广告,率先上演了一波挑衅,而如今在《企业微信》正式发布之后,两大巨头之间的战火也势必迅速升温。

“屡战屡败”的阿里,这次找对了方向


众所周知,阿里的社交之路足以用“屡战屡败”来形容。而这一次,阿里在企业IM领域的选择似乎找对了方向。与高调的《来往》不同的是,《钉钉》一路走来显得颇为低调。作为阿里旗下的核心社交产品,回顾《钉钉》的发展历史,我们可以发现其定位相当清晰—一款专门为中小企业和虚拟团队打造的移动沟通平台。
相较于以往的企业即时通讯类APP,《钉钉》的核心功能主要包括:显示发出的消息已读未读;通过短信与电话,将重要消息DING给对方;支持多人同时在线电话会,与各大电信运营商进行合作—即使没有安装《钉钉》客户端,仍然可以接收到信息或电话;企业可以通过《钉钉》创建企业云通讯录等。由于产品力出色,使得《钉钉》摆脱了《来往》纯粹模仿《微信》的恶性循环,培养了一大批忠实的拥趸的同时,也获得了不错的市场口碑。
由于定位不同,《钉钉》不再盯着已变成红海的熟人社交市场,而是悄悄涉足国内并不怎么成熟的企业IM方向。正因如此,《钉钉》所采用的推广路径也和传统的社交APP有所不同—从线下推广入手。据悉,从2015年9月12日起,《钉钉》以静态平面硬广的方式开启了线下品牌推广,聚焦在以北京、上海、广州、杭州、南京、成都和郑州等一二线城市。除了《钉钉》的目标用户群体—商务人群所在的楼宇设置分众传媒屏幕以外,机场和高铁动车也是《钉钉》投放广告的重点渠道。
值得一提的是,最开始的时候,《钉钉》并没有用“福利”活动来变相“诱惑”用户,而是在用产品特色慢慢迎来用户大幅增长后,才推出相应的“福利”活动。这样做的好处显而易见,在增加了《钉钉》用户黏性的同时,也培养了一大批忠实的“铁杆”用户。
在进一步抢占市场占有率的同时,《钉钉》APP也在进行疯狂迭代。从1.0的通讯到2.0的办公协同,《钉钉》一直在试图撕掉身上的社交标签,向纯粹的移动办公平台靠拢。
另外,背靠阿里的企业服务这棵大树,也能让《钉钉》拥有先天的资源优势。而阿里的身份背景,可以给《钉钉》的未来提供充分的想象力。具体的,《钉钉》最大的背景资源,莫过于是阿里系的产品矩阵,尤其是阿里早已在企业级市场进行的布局。以阿里云为例,作为全球第五大云计算厂商,它可以为《钉钉》带来海量的企业用户。据财报数据显示,2015年阿里云的营收同比增长113.5%,是阿里旗下增速最快业务。与阿里云的对接,将是《钉钉》未来发展的最大倚仗。

 

再次后发制人的腾讯,能否收割市场?


对于一向喜欢“走别人的路”的腾讯来说,《企业微信》似乎来得有点晚。
首先,《企业微信》的产品特色不尽人意。就目前的1.0版本来看,《企业微信》所有的功能都是中规中矩,虽然这只是第一代版本,更是腾讯用来投石问路的产品,走中庸之路无可厚非,但几乎没有亮点就有些说不过去了。
其次,理念不一致。《微信》目前在社交领域处于无可争议的霸主地位,但这也只能代表《微信》在消费级市场的领先—微信企业号的失败就是一个例子。“C端”的产品和“B端”的产品在理念上是有根本区别的。过往to C的背景与思维使《企业微信》在起跑线上就输给了那些专注to B的产品,以《企业微信》主打的“休息一下”和“回执消息”等功能为例,这些功能背后的思路表达出了《企业微信》思考的是如何更少地去打扰到用户,这显然是腾讯长期养成的to C的产品思维在作祟。事实上,企业IM的侧重点应该放在企业Boss身上而不是普通用户身上,毕竟决定是否使用这款办公产品的正是Boss。
再次,产品起步太晚。现阶段市面上有些成就的企业IM产品,相比于《企业微信》最大的优势就是起步早。比如《班聊》的70万企业入驻量,再比如《纷享销客》等一线产品的近千万的用户量。就算《企业微信》背后有腾讯,也难以抢占这些老牌玩家根深蒂固的用户市场。
还有一个同样不能忽略的问题,《微信》和《企业微信》之间如何区分开来?“微信”二字带来的关联性总会让人在看到《企业微信》的时候想到《微信》,这一点就与《企业微信》把工作和生活分离的初衷相违背了。或许,腾讯是想借《微信》的影响力,将《企业微信》在这场本来就落后不少的竞争中更为迅速地扩散出去。但正如其广告所说的那样,《微信》是生活,而《企业微信》是工作。没了腾讯关系链的支撑,《企业微信》想要生存下去是相当有难度的。
最后也是最重要的一点是,虽然腾讯很早就预见性地推出了企业QQ(TM)并尝到了企业IM市场的甜头,但企业IM市场已经不是新鲜领域了,如今市场上早已拥有众多取得了不错成绩的厂商。众所周知,企业IM市场的一个特色就是数据迁移,在使用了某家的产品一段时间后,即使要换用其他家的产品,也将会面临数据迁移这个问题。所以,《企业微信》如何从其他竞争对手那里夺取用户是当下它必须面对的问题。

结束语

无论如何,纵观现在的企业IM市场,《企业微信》并不具备什么优势,反而有很多落后的方面需要拍马追赶。所幸当前行业内并未有霸主级别的产品,如果《企业微信》能够尽快的实现功能优化,进行差异化竞争,提高用户满意度。那么,《企业微信》和《钉钉》也不乏一斗之力。而《钉钉》目前要做的则是要加快扩大领先优势,不给腾讯以后发制人的机会。

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