巨人的征途，第一步迈得有些蹒跚

还是啃老本有保障

虽然《征途手机版》的开发被巨人内部视为是“二次创业”，但其实在此之前，巨人的手游开发和运营经验并不算少。在《征途手机版》之前，巨人就发布了超过8款手游，其中包括《虚荣》和《武极天下》这样曾经在手游市场上有点知名度的游戏。但是这些手游出于种种原因（比如不适合中国市场，或者没有把握住玩家的G点等），始终没有红起来。于是这一次巨人发狠，拿出了自己的杀手锏《征途》做手机版，然后还找了腾讯做代理。在《征途》巨大的市场号召力以及腾讯的海量用户群加成之下，《征途手机版》终于成功了。
截止到5月25日，《征途手机版》在iOS畅销榜上排名为第五名，仅次于《梦幻西游》手游、《王者荣耀》、《问道》手游和《大话西游》手游，可以说这一成绩已经相当出色。但是这样的成绩背后也透露出一些隐忧：拿出了自己的杀手锏才终于获得成功的史玉柱，能够把这种成功延续下去吗？

先站稳脚跟

《征途》这张牌，是不是必须要打出来了？这一点毋庸置疑。纵观目前中国几个在互联网大发展时期靠着端游大红大紫活得滋润无比的企业，腾讯、网易和完美等都算是成功转型，盛大和畅游这些转型不成功的，要么连盛大游戏这块业务都被别人连根抄了，要么就是在圈内苟延残喘着。对于在端游时代就已经出现衰落的迹象的巨人而言，如果这时候不能再赶上手游时代的末班车，那么恐怕就要重蹈盛大和畅游的覆辙。而且，巨人并不是在《征途手机版》之前就没有发过手游，只是这些手游的成绩似乎预示着巨人并不是一个适合在移动互联网市场发展的公司，在这种比较恶劣的环境下，巨人需要一款人气手游来证明自己，稳定军心。
在这种压力的压迫之下，一直号称自己处于半退休状态的史玉柱出山了，先是大刀阔斧搞了裁员和组织结构调整，然后又给一线研发人员涨薪想要以此稳定军心，还在员工大会上大谈狼性，表示要驱逐兔子，多引狼。甭管这样的“狼性论”在外界引起了多大的争议，至少咱们能够看出来，史玉柱的炒作本事依旧是宝刀未老。
但外界也有点担心，这一次巨人之所以能够靠《征途手机版》在手游圈里获得一席之地，其中主要还是腾讯的功劳。但从总体上来看，巨人的游戏研发能力和经验都不远不如其他游戏公司，在手游领域甚至还不如一些就靠着手游发家的小型手游发行公司。《征途手机版》现在的辉煌，是否也是它唯一的辉煌？这是摆在巨人面前的难题，解决不了这个难题，巨人就没法在手游市场站稳脚跟。

巨人还能玩出什么花招

又是拿出了《征途手机版》又是腾讯独代，现在巨人的手上已经没有了王牌，自己其他游戏IP根本没有什么市场号召力，在这个IP为王的时代，巨人想要靠端游时代的积累在手游时代混下去已经非常难，这时候巨人如何才能在手游市场中翻身呢？可能最简单的办法就是去拿其他国家优秀手游的代理权。
巨人手里有史玉柱这个“天然网红”存在，而且拥有多年的运营和营销经验，对于中国市场需要什么样的营销战略可谓是驾轻就熟。在这个时候，不妨无视自己的短板，靠自己的长板来取胜，先拿一两款好的代理游戏出来，不要让《征途手机版》一个人在市场上单打独斗，还要和腾讯分肉吃。另外一边则是在代理游戏的过程中，去学习别的游戏的长处以及先进开发理念，然后再将其拿来作为己用。既然要决定好好从端游公司转型成手游公司，那么好歹先要把基础打好，然后再求转型，否则目前巨人手中的资本不足，匆忙转型不过是老寿星吃砒霜—活腻了而已。
总的来说，虽然巨人在手游时代比别人落后了几步，但是毕竟瘦死的骆驼比马大，一个是手里有自己的王牌IP，另外一个是多年的积累给它攒下了相当的家当，实在不行，史老板干脆学腾讯，看中个手游开发商把它给收购消化了也不是不可以。所以对于巨人来说，自己打下的王牌可能已经没什么用了，但是它的选择还有很多种。

结束语

《征途手机版》上线背后，折射出的是目前巨人的虚弱，而这种虚弱其实在端游时代就已经初见端倪—巨人一直过于满足于自己“一款《征途》打天下”的良辰美景之中，在推出和运营了几款游戏没有获得市场反馈之后，不是像网易和腾讯这种再接再厉推出新产品，而是干脆拿着《征途》挥舞大旗，一口气推出了什么《征途绿色版》和《征途怀旧版》等一系列衍生产品，结果时代一更迭，自己手里的牌就变少了。所以巨人的征途，第一步之所以如此艰难，不过是因为它在互联网时代走得太顺，太忘乎所以罢了。