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《计算机应用文摘》

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VR混战,两三年后见分晓

专访大朋VR创始人兼CEO陈朝阳

文/ 周红波 图/ 大朋VR
前言 VR是当前最炙手可热的话题之一。去年,无论是创业者还是大公司,都先后推出了各式各样的VR设备。不过,大家大多走的是廉价路线,只有少部分厂商会押注高端市场,大朋VR就是其中之一。近期,我们有幸采访到了大朋VR创始人兼CEO陈朝阳先生,他和我们分享了大朋VR的玩法,以及自己对于这个市场的最新判断。

VR是我的爱好之一

“从2006年到2009年,我一直在研究VRAR,当时这块领域还比较冷门。”谈及自己进行VR创业的初衷,陈朝阳开口便聊到了十年前。陈朝阳曾多次对周围的人讲,“做VR是我的爱好之一,几十年里我能把VR这件事情做好。”

 

2009年毕业之后,一心想着到顶尖的美国技术企业做技术的陈朝阳去了英特尔,负责谷歌TV等项目内容,期间还获得过英特尔内部的最高奖项。“长期在英特尔大环境里,成就感比较缺失。”,陈朝阳坦言还是喜欢自己做一些东西。2013年,他决定走出大公司,重拾自己的老本行VR。

 

此时的VR市场环境,已经和陈朝阳当初所接触的完全不一样。从2006年到2009年,陈朝阳给军方做VR项目,当时元器件不成熟,VR产品完全没办法推向消费级市场。“到了2013年,智能手机每年在全球的销量到了9~10亿台的级别,相关元器件的价格已经非常低。”陈朝阳发现,VR设备的零售价格已经可以控制到1000~3000元人民币之间,“这意味着我们可以把这个技术转向民用。”

 

就这样,陈朝阳开始了自己的VR创业历程,这一干就是3年。据他透露,目前大朋VR一体机在国内高端VR一体机市场销量领先,PCVR头盔市场占有率更是达到了68%2016年,大朋VR产品总销量将达到80万台的级别,为2015年的10倍。

 

VR一体机是重中之重

“大朋VR做的是中国本地化的产品”,当话题聊到产品,陈朝阳开始滔滔不绝。他表示,大朋在工业设计、光学设计方面更加照顾到中国人的佩戴习惯,价格也更厚道。

 

采访中,陈朝阳对于产品表现得非常自信。“PC头盔,我们已经量产了超过1年时间,我们将刷新率调到75赫兹,还填补了国内在这各领域的空白。”不过,陈朝阳最得意的产品,还是大朋VR一体机,在他看来,这款产品的技术属于目前最领先的。“我们做了对比测试,发现目前他们(国内同行)产品的成熟度跟我们至少有半年以上的差距。”

 

陈朝阳告诉我们,“对于全球VR产业而言,移动VR是大趋势,而在移动VR里面,手机式VR产品却没有办法提供最好的体验。”基于这样的判断,他为大朋设立了当前在产品上的终极目标——VR一体机。

 

“在公司的战略里面,VR一体机是我们的重中之重。”陈朝阳坦言,虽然目前大朋是全产品线覆盖,但是一体机才是重点。“10年前,我在专研VR产品时就在想,如果有一天VR进入到千家万户,做到人手一部的时候,会是一种什么样的形态呢?”如今,陈朝阳有了答案——很可能如眼镜般便捷,而不可能是如今的头盔形态。“什么样的产品能做到眼镜的形态呢?只可能是一体机!不可能是PC式的头盔,也不可能是手机式的头盔。”

 

以开放的心态做内容

和其他很多VR创业团队不同,大朋公司还投入了不少精力在内容平台的建设上,旗下VR视频内容APP3D播播》目前已经拥有了1000万用户。截止2016年第三季度,大朋VR的平台上已上线的VR游戏641款,全球注册开发者有15000余人。

 

“我本人不是做游戏或者视频行业出身”,因此对于内容,陈朝阳保持了更开放的心态。在他看来,大朋虽然智能硬件的基因,但是内容产业却是一个创意性产业,“创意性的产业一定是要求百花齐放,一定要有成百上千家公司一起做才可能从中蹦出几个,甚至几十个好的内容出来。”

 

陈朝阳自然希望大朋平台上也能“蹦出”几个好内容。为此,他选择同几千家企业合作,从中筛选出优质内容推送给用户。据他介绍,《3D播播》中很大一部分内容是来自于UGC,“开发者贡献原创内容,《3D播播》提供平台,这是一个好的合作模式。”而大朋在VR游戏上的做法也如出一辙——通过游戏商城将一些优秀的VR游戏分发给其VR一体机的用户,以此对接开发者和游戏玩家。

 

事实上,在普通的UGC VR内容和VR游戏之外,大朋VR还曾联合娱乐直播平台尝试过VR直播的内容。陈朝阳表示,未来公司还将逐步在游戏、影视和旅游等各个领域进行尝试。

 

今天中国的VR市场是一个非常不错的市场,虽然可能产品还未达到消费者预期,但从一个更长的时间维度来看,每一个行业发展都是这样。 ——大朋VR创始人兼CEO陈朝阳

群雄混战,VR领域两三年后见分晓

产品成功与否,最终还是得让市场说话。而是对于目前逐渐陷入混战中的VR市场,陈朝阳也有着自己的清晰判断。作为行业老兵,有危机感,但同时他也有着乐观的心态。

 

“危机使人进步”,这是大朋公司门口的LOGO墙上写的一句话。陈朝阳自称是一个危机感特别强的人,“我经常跟员工说,中国的市场竞争是长期性的,我们自己要一直保持危机感。”他告诫员工,如果方向错了、掉以轻心,或者研发速度跟不上,掉队的速度会比想象中更快。

显然,在这个市场里,对于创业者来说最大的威胁来自于BAT等巨头。好在陈朝阳觉得目前在技术和内容两个方面,大朋VR一体机打下了不错的基础,赢得了一定的时间窗口期。在他看来,很多厂商的VR一体机产品目前尚未解决“冷汗症”等问题,要在使用体验上达到大朋VR一体机的技术水平,还需要很长一段时间。而在内容方面,“我们的VR一体机平台上已经有90000多小时的演示内容,还有130多款具备自有版权的VR游戏。”

 

不过,竞争在所难免。不管是现在,还是到明年、后年,这个领域肯定会出现一系列的竞争者。“在中国,竞争是一个长期态势。”然而在陈朝阳眼中,现在中国的VR产业正处于一个很好的时代。“今天VR领域处于一个百家争鸣的时代。大大小小厂商都有,是行业爆发前的一个必备条件。”在他看来,全行业大大小小几十家、上百家公司一起推动,才可能把这个产业做起来。“如果今天只有几家,或者几十家公司在这个领域里面的话,是没有办法形成足够大的产业影响力的。”

 

采访的最后,陈朝阳告诉我们,他希望在2017年能够将大朋旗下三个产品的销量拓展到200万台级别,其中一体机达到5060万台。“经过两三年混战以后,大家趋于统一,产品趋于成熟,那个时候市场上会出现赢家。”

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