互联网企业的“农业经”

市场广阔，互联网企业积极跨界

众所周知，中国是一个人口大国，同时也是一个农业大国。俗话说“民以食为天”，有着14亿人口的中国，对粮食的需求自然无比巨大，所以农业是一个长盛不衰的广阔市场。然而，中国又是一个农业相对落后的国家。近年来中国农业发展的滞后也引起了国家的积极关注，给农民在政策、资金和技术上都投入了更多的支持。

巨大需求与落后现状之间的矛盾，加上国家的大力支持，也就不难理解网易、海尔和联想这些“高大上”的互联网企业或科技企业，缘何会对农业这种“接地气”的行业深感兴趣了。不过，毕竟这些企业与农业风马牛不相及，其跨界行为难免会遭到质疑。

2009年2月，丁磊首次透露有养猪打算。丁磊表示，想通过养猪来探索农业生产新模式，同时，为解决食品质量问题做一些尝试。从此，科技养猪成了网易的一个标志性代称，任何风吹草动都会引来无数聚光灯，每一年的时间节点都有一轮对“丁家猪”的追问。对于这个市值逼近400亿美元，90%的经济效益来自网络游戏的互联网企业试水农业，质疑声一直多过掌声。

与丁磊一样“不务正业”的互联网大佬还有刘强东。2011年2月，刘强东在微博上宣称要回宿迁老家租赁5000亩土地自种大米，并表示京东已在2010年租了700亩土地，要种大米给公司员工吃。尽管很多人都知道刘强东不喜欢循规蹈矩，但这条消息还是惊爆了众人的眼球。几个月后，起名为“来龙有机大米”的京东大米，一上市就因为名字问题引来了纠纷。另外，京东大米的高昂价格也颇有争议。

与饱受质疑的网易和京东不同，外界对联想和海尔这两家科技企业涉足农业更多的是持肯定态度。2010年，联想开始涉足现代农业投资领域，并于2010年7月正式成立农业投资事业部。2012年8月，联想控股的现代农业板块公司——佳沃集团正式成立。此外，联想还投资了丰联集团、云农场和酒便利等。佳沃集团聚焦于水果、茶叶等细分领域进行投资，目前已经成为国内最大的蓝莓全产业链企业、最大的猕猴桃种植企业。

与网易类似，海尔也将目光放在了养殖业。目前，海尔产业金融农业板块已在全国六大区域九个品类形成布局，累计投放资金数十亿元人民币。在肉牛行业，海尔产业金融与国内肉牛行业多数龙头企业建立了战略合作关系。海尔出资扶持龙头企业引进种牛，这些种牛提供给当地养殖农户，回收的牛在海尔帮助下实现统一的品牌化销售。据了解，全国肉牛行业共有70万头高端基础母牛，其中14万头来自海尔肉牛生态圈，分布在内蒙、甘肃、宁夏、陕西和湖南等地。

为什么网易、京东、联想和海尔这些在国内甚至世界上都排得上名的企业要涉足农业？丁磊给出的理由是想要探索全新的养猪模式，公之于众，规避中国令人担忧的食品质量问题。而刘强东也一直强调，种大米是为了给员工吃放心米，是为了自己吃放心米。双方的理由都是食品质量问题，这一点或许不假，但很多人认为试探市场和寻找商机才是他们的初衷。

有业内人士表示，“过去农业长期被忽视，比工业和服务业发展得慢，现在国家重视了，很多人就会从中掘金，所以像丁磊、刘强东等人投资农业是正常的。虽然目前情况可能不理想，但长远来看是很好的。”柳传志在演讲中谈联想如何做农业时说到：第一，联想跨界做农业源于老百姓对食品没有安全感，“不知道该信谁”，市场上出现严重的劣币驱逐良币现象；第二，正在进行的土地改革也给了农业新机遇。显然，柳传志口中的第二点尤为关键。

专业性强，科技企业务农有绝招

无论出于什么理由，网易、京东、联想和海尔这些互联网企业或科技企业涉足农业，总会让人觉得有些怪异。很多人想到的第一个问题，恐怕都是他们能干好农业么？是不是作秀？然而事实总是出人意料，与传统养殖企业相比，这些互联网企业或科技企业其实颇具优势。

相比于传统养殖企业，互联网企业和科技企业拥有更多的资金和更快捷的技术支持。网易是国内游戏行业巨头，京东是国内电子商务巨头，联想是国内IT领军企业，海尔是国内家电巨头，均是“不差钱”的企业，在技术方面同样实力雄厚。

养猪最关键的内部要素是种猪选择和饲养，外部要素是资金和渠道。没有人怀疑网易养猪会有资金和渠道问题。网易全年净利润达数百亿元人民币，而凭借网易强大的品牌和影响力，渠道也容易搭建。但网易作为一家互联网公司，在养猪方面最值得称道的却是技术。

在绝大多数人的印象里，养猪都是一个“脏活”，但网易凭借先进的养殖技术改变了这一点。网易味央猪场将养猪的每一个环节推倒重来，从零开始。经过多年探索，网易味央团队建造了一幢尊重猪的自然本性、同时又能实现大规模集约化饲养的猪舍，这种猪舍闻不到臭味，看不到污水，颠覆了通常概念中关于猪舍的所有印象。猪舍中的猪厕所系统是网易味央团队最得意的研发成果之一，一举解决了养猪行业曾经最大的痛点——脏、臭、潮湿。此外，猪舍还安装着从德国进口的自动饲喂系统，以及满足猪的情感需求的音响系统。在吃和住之外，互联网基因渗透在猪舍的每一个角落。生态化、自动化、智能化的把人对猪的影响、猪场对环境的影响都降到了最低，同时又实现了猪的大规模饲养。

2016年10月，台湾养猪大王、福昌猪场董事长杨正宏在参观网易味央猪场后，留下了一句“单凭这个猪厕所，你们养猪已经成功了”。能得到传统养殖企业的认可，足见网易味央猪场在科学养殖方面的可喜成果。有了这种成绩，相信丁磊可以摘掉“互联网界5位最不靠谱的CEO”的帽子了。

同样以技术被人广为称道的还有海尔，在国内部分牧区，海尔的太阳能热水器在为牲畜们提供不同水温的洗浴、饮用水。而京东作为电子商务巨头，很有希望开辟传统农产品的第三条销售渠道。近年来食品安全问题频现，让不少消费者转向了高端的有机大米市场。在上海、北京等城市，有消费者和农场自行“结对”，直接订购农民专供的有机大米，但这只在一个很小的圈子内进行；而大型农场规模生产的有机大米，走的则是传统老路，进超市或另设专卖店，这无疑增加了一定的流通成本。如果将这一销售渠道“移植”到网上，则可以打破小圈子的瓶颈，也能降低成本。事实上，京东已经开始尝试出售市场上的高端有机大米，有10余种相关产品供选择，一条有机大米的新型供应链条正在生成。

前景美好，未来充满想象空间

中国是世界第一产肉大国，其中约有7000万人从事畜牧业，传统农场数量非常多。畜牧业的收入是农民的重要收入来源，但传统农场一直存在着规模小，密集蓄养，产业信息落后，地域分散等问题，农产品市场也比较混乱，质量没有保障，农户信息滞后不了解行情，常常跟风养殖，造成收入亏损。互联网企业和科技企业的入局，无疑会给传统农业带来新的活力。

目前看来，联想采取的方式未来肯定是很多互联网公司或科技公司要走的道路，通过资本注入和品牌塑造，互联网企业与农产品结合起来，走上农业产业化的新道路。不过，这样的道路也许只适合大型的互联网公司或科技公司，毕竟农业的风险系数很大，需要有足够的抗风险能力和渠道布局水平，否则容易功亏一篑。

对于这些涉足农业的互联网企业或科技企业来说，未来充满了想象空间。从备受质疑到广受推崇，网易用实际行动为自己正了名。2016年11月底，网易味央一头黑猪拍出27万元人民币的身价，引发海内外关注。而正式上市后每斤售价30~40元人民币，价格虽高却引发哄抢。2017年4月9日，为期20天的网易味央全民养猪众筹结束，成功募集金额1919万元人民币，成为中国农业众筹总额第一项目。这些事例无不证明着农业的美好前景，以及品牌化的力量。

产品的附加值一直是中国农业发展中的痼疾，而农业企业多数都被成本与管理压得抬不起头来，很少有资源和能力去探索品牌化的成长道路。如今，随着互联网企业和科技企业大刀阔斧的革新，这些问题都开始得到解决。除了网易这只“网红猪”，中国还出现了褚橙、潘苹果和柳桃等高端农产品品牌，还有三只松鼠与獐子岛等果品海鲜电商品牌。

除了打造农产品品牌，互联网企业和科技企业还能用互联网思维创造农业经济的线下体验。互联网技术能让农产品实现从“田间”到“餐桌”的全程透明化，一些农业大棚通过物联网实时监测，应用大数据进行分析和预测，就能够实现精准农业，能够降低单位成本，提高单位产量。与此同时，还可以将大棚种植与农业体验经济结合，推出类似“偷菜”一样的采摘体验，如果再将社区经济和社交应用结合起来，必然具有很好的未来前景。此外，去年获得“全国移动互联网创新创业大赛总决赛银奖”的青年菜君，其以半成品生鲜电商为发展方向，用户可以通过线上预订、线下地铁口自提的方式来购买半成品生鲜。

写在最后

网易、京东、联想和海尔等互联网企业或科技企业的大举布局，表明传统农业大有可为。不过，不同于互联网的快如闪电，农业需要的是慢工细活，只有合理利用自身的资金、渠道和技术优势，充分发扬互联网精神，互联网企业或科技企业才能对传统农业进行升级改造。