股价一日暴涨25%，微博还有多少故事可讲？

就在前不久，微博了发布2017年第一季度的财报，这份财报出乎了很多人的预料——营收13.72亿元人民币，同比增长76%，净利润同比大幅提升278%，远超预期。财报发布之后，微博的股票在一日之内暴涨了25%。这一路的高歌猛进，对微博来说又意味着什么呢？

大器晚成的微博

说到微博，用“大器晚成”几个字来形容丝毫不为过。三年前，当曹国伟率领微博团队在纳斯达克敲钟之时，他定没有想到，仅仅两年多后，微博就成为了百亿美元级的公司。他更想不到的是，上市时市值仅34.51亿美元的微博直到2016年才坐上“直升机”，市值先后越过50亿美元和100亿美元的关口，直至今年——上半年都还未过，微博的市值又突破了160亿美元的关口，而这架“直升机”依然还没降落。

这160亿美元让微博距离成为一家“巨头公司”的目标越来越近，这个市值也让微博甩开了大多数的中国互联网公司。在已上市的互联网公司中，微博排名第七，仅次于“BAT”、京东、网易和携程。在微博没落的那两年里，许多人都不看好微博，认为其“到顶了”，但现在看来，微博超出了所有人的预期。

曾经人们乐于将微博与Twitter作比较。去年10月微博市值首次超过了Twitter，之后又被Twitter反超，今年2月微博再度超越，两者市值都一直很接近。现在，微博终于甩开了市值为139亿美元的Twitter。在用户数上，截至2017年3月31日，微博月活跃用户达3.4亿，超过Twitter成为全球用户规模最大的独立社交媒体公司。在商业模式上，微博已“去Twitter”化，在2016年凭借着内容战略实现盈利，反观Twitter，还在为如何有效的移动变现而发愁。

谁是微博的next goal？

那么在超越Twitter之后，微博的下一个目标又在哪儿呢？

其实从产品形态上看，用微博与Twitter相比早已没有了意义。微博上市以来的垂直化战略布局以及丰富的多媒体形态，已经使其成为集合“Twitter+Instagram+YouTube”功能的“实时信息+社交兴趣网络”。

从目前来看，微博全面超越Twitter已成定局，那么与Instagram和YouTube相比呢？

我们首先来看于微博差距较大的YouTube，其估值800亿美元，是微博市值的4.7倍，月活用户10亿，是微博的3倍。尽管微博在视频和直播等领域的运作效仿了YouTube的MCN模式（网红孵化模式），目前已经与数百家网红孵化机构达成合作，但由于在国内，网红孵化行业起步较晚，这一数字暂时无法与YouTube相比。

与YouTube相比，Instagram距离微博更近一些，同样的还有Snapchat。微博很早就推出了图片分享功能，可以说在这一方面并不落后于二者，而上个月，微博又推出了新功能“微博故事”，这一功能与Snapchat和Instagram的核心——短视频类似，引起行业和用户的广泛关注。

我们由此可以推测，微博下一个追赶目标的最大可能性便是Instagram。在“故事”产品完善后，微博几乎具备了Instagram的全部核心功能，并且将其融会贯通于多年沉淀下来的社交关系之中，一方面为创作者提供更便捷的短视频拍摄工具，另一方面为围观者提供更丰富真实的视频内容。

微博，正在成为下一个YouTube？

“内容分发”是微博过去快速崛起的原因，最新的暴涨则是因为微博正试图让大家看到一个真正意义上的“中国版YouTube”。2016年微博强调的是内容战略——这是一个很大的概念，包括了信息流、短视频和直播，每个领域都有许多玩家，但内容分发在美国没有对标者。现在，微博更加聚焦到短视频。在去年做好PGC的基础之后，今年又开始加强版权视频的布局和推动UGC视频内容。可以说，微博正在越来越像YouTube。

去年微博通过MCN战略做大了PGC生态，垂直领域头部内容生态做起来之后，明星也好，网红也罢，都会将微博作为首选平台。包括传统媒体、新媒体和自媒体，微博都是他们发展的重点。此外，微博还通过与NBA等版权内容合作，将优质顶部内容这环也补齐了。

而最近微博正在公测的“故事”功能，说白了就是为了强化UGC。但这个功能不是微博首创的， Snapchat在2013年就推出了这一功能，之后被Instagram、Facebook和陌陌等跟进，它可以让用户无压力分享短视频。现在，微博样本用户有10%会转化为日活跃用户，而Instagram的日活跃用户中大约有40%在使用“故事”产品。以“故事”为核心功能的SnapChat的日活跃用户不及Facebook十分之一，然而日视频播放量却与Facebook相当。Instagram和SnapChat的数据都表明，“故事”有望给微博带来更多“故事”。

2014年，迪斯尼以5亿美元的价格买下YouTube上最大内容制作商之一、拥有约4亿订阅用户的Maker Studios，之后与Maker Studios类似的模式风靡，这就是MCN模式，也是Youtube内容生态的根基。中国MCN机构有新片场、罗辑思维、Papitube与震惊文化等玩家，微博在PGC内容上给MCN提供流量等支持，让MCN带着视频创作者一起来做优质内容和商业变现，繁荣视频内容生态，做大蛋糕。在图文、直播和视频等领域，微博都采取了类似YouTube的思路。

尽管微博与YouTube可能会越来越像，但双方还是有很多不同。比如YouTube迄今为止没有盈利，微博却有很强的盈利能力。再比如YouTube缺乏社交属性，而社交是微博的特性之一。2006年YouTube被谷歌收购时价值仅为16.5亿美元，不到10年后，YouTube的单独估值已近800亿美元。如今，这个YouTube风靡全球，微博正在努力让投资者认识到自己和YouTube近似的特性，故事虽然不新鲜，但投资人买单。