百度即将掉队，是真的吗？

今年以来，京东的股价一路猛进，在6月市值曾达到609亿美元，与BAT中的百度市值615亿美元，仅仅相差数亿美元。一时间百度市值被京东超越的呼声大起，虽然后来京东未能实现对百度的反超，但百度仍普遍不被外界看好。美团的王兴甚至在公开场合直言不讳地表示，百度已经被甩出第一阵营。

营收增长受阻利润暴跌，百度迎来艰难时刻

近年，关于百度衰落的话题不时被人提起。原因也很简单，百度与腾讯、阿里巴巴（以下简称“阿里”）之间的差距已经越拉越大。无论是营收和利润规模还是市值，百度都只有后二者的几分之一。

2016财年百度总营收为人民币705.49亿元人民币，之前的高速成长戛然而止，同比仅增长6.3%。而在前几年，百度营收年增长速度基本在35%以上。更令人意外的是，2016年百度运营利润创下新低，仅为100.49亿元人民币，同比下滑13.9%，连续两年下滑，甚至比2013年的111.92亿元人民币还低了1成多。以此计算，百度的营业利润率为14.24%，远低于阿里和腾讯。而似乎是为了让报表更好看，百度已经逐步剥离了一些碍眼的业务，比如内容烧钱严重的爱奇艺，否则报表数据更难入目。

反观阿里和腾讯，却依旧保持着营收和利润同步增长的势头。最赚钱的阿里巴巴2016年取得1438亿元人民币营收和681亿元人民币营业利润，分别是百度的2.04倍和6.78倍。而腾讯则实现营收1519亿元人民币，同比增长47.62%，营业利润561亿元人民币，为百度的5.58倍。

在数据面前，百度掉队是不争的事实。营收增长受阻而利润暴跌，可以说，百度迎来了它的艰难时刻。

策略失误：错失移动机遇和摇摆不定

冰冻三尽非一日之寒，百度落后的局面也不是这一两年造成的。当我们马后炮一般地回头去看，就不难发现百度的落后正好始于移动互联网的兴起。

有人把2011年《微信》的诞生和小米手机的推出，视为中国移动互联网时代的开启节点。当时争抢移动互联网船票的说法非常盛行，普遍认为腾讯通过《微信》拿下了一张较为稳妥的般票。而其他公司均不保险，只是预约票，其中也包括阿里和百度在内。

阿里当时的应付方法是两个：一是推出《来往》正面挑战《微信》，二是加快推动《手机淘宝》和《支付宝》等APP的普及化，也可称为移动化转型。《来往》的尝试虽然失败了，但阿里的移动化转型却非常成功，现如今《手机淘宝》和《支付宝》均以超4.5亿的装机量成为国内移动APP前十名。

然而在关键的时候，百度却似乎没有意识到移动互联网的大趋势，以至于在2011年的百度联盟峰会上，李彦宏还声称local和mobile绝对不是中国互联网创业者的机会。相反他认为当时的三大机会是以web为核心的中间页、读图时代以及应用为王。诚然这些都是百度的优势，但却不是未来，百度也因此丧失了移动化转型的大好机遇。

在对手大步向前、自己却停留在原地打转时，百度日后也就是今天我们看到的被动情况。

前两年，有人称BAT开始没有了当年的鲜明特点，因为它们相互进入对方的优势领域，形成了乱战。连接人和商品的阿里大量投资社交、出行、内容等产业，连接人和人的腾讯也不甘于落后在互联网金融、出行、电商等方向频频出手，而连接人和信息的百度也开始涉猎旅游、O2O和视频等领域。

其中百度外卖是近年来百度内部项目中难得的一个亮点，曾处于市场领先地位。百度外卖曾经被百度视为多角化的希望所在，李彦宏甚至公开站台表示将持续投入200亿元人民币支持百度外卖和糯米团购等相关业务的发展。然而在遭遇美团和饿了么的反击之时，百度外卖的份额开始下挫。百度内部对于O2O业务的态度就开始出现反复，不仅原来的战略地位不再，还有传言称其核心团队也在被逐步清洗，甚至动起了打包出售的念头，只是苦于难找接盘侠，到现在为止尚未出手。只好和顺丰达成合作，以降低运营成本。

而这，不过是百度策略摇摆不定的一个缩影。早前百度说吧作为类似微博的社交产品，也曾示为百度进入社交领域的重点策略产品，但也是匆匆上马，匆匆下马。近年与此类似的还有百度文学——百度文学80%股权已经被卖给了它的老东家完美世界。一上一下、一来一去之间，百度常常又回到了原点，但其中浪费的资源和时间成本却再也回不来了。

有技术没产品，押宝AI也未必是机会

今年1月，在陆奇到来之后，百度出现了一些动荡，包括部分高层重量人物出走。而“关、停、并、转”成为某些业务部门的催命符，百度医疗事业部首当其冲。随着半年多时间过去，陆奇的布局初步显现，那就是押注人工智能和内容分发。

在国内互联网企业中，百度的技术优势是不容置疑的。但问题是有技术优势，未必就能推出好产品。自媒体人keso在《当 BAT 已成往事》一文中感叹道：近十年来，百度再也没有像贴吧（2003 年）、百度知道（2005 年）、百度地图（2005 年）以及百度百科（2006 年）那样的具有重大影响力的新产品推出。

为什么会这样呢？是百度天生没有产品和营销的基因，还是自从谷歌退出内地市场后百度过得太安逸，丧失了创业激情？或许两者都是重要的原因，以至于百度难以静心去了解用户需求，细心打磨产品。

那么问题又来了，押宝于人工智能技术和内容分发，百度未来就能推出好产品占领市场吗？恐怕没人敢保证。

前段时间有一篇名为《为什么腾讯总能做出好产品？》的文章，或许最值得百度学习。看似精准下刀的外科手术救得了企业一时，但终究只有企业文化和创新机制，才是互联网企业不断向前的永恒动力。