人工智能，可是联想的未来？

要说现在互联网企业最关注的热点是什么，那当然要算人工智能一份。不要说谷歌、苹果这样的大佬，就算是一些“小创团队”，也在Show自己的人工智能产品，或者想着法子蹭热点抱大腿。而近日，联想也杀入了这场人工智能混战之中。在联想集团以“让世界充满AI”为主题的第三届全球创新科技大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆给联想的定位是:人工智能驱动的“智能变革”时代的推动者和赋能者，并通过“设备+云”与“基础设施+云”赋能产业和行业。那么，是否可以认为联想想要押注人工智能？或者说，人工智能是否可以承担联想的未来？

联想起了个大晚，但未必赶不上早集

别看现在只要是互联网企业，就会大谈特谈人工智能，但是真正能够触摸到人工智能门槛的企业，数量其实并不多。很多小型创业创团队（以下简称“小创团服”）的所谓“人工智能”产品，其实只是并不具备深度学习能力的伪智能。甚至很多团队连产品都没有，只是提出了一个概念，就指望能从投资人钱包里掏钱。

而事实上，一个比较成熟的人工智能产品，它所需要依靠的就是大数据、计算力、算法这三大要素。尤其是大数据，并不是小创团队玩得起的东西。顺丰和阿里巴巴尚且要一争的“肉”，小创团队又怎么可能啃得到？而在这一点上，像联想这种体量的企业，却是有这个能力的。

在大数据上，联想拥有中国最大的3C产品和相关服务的数据库，里面存储有1.25亿用户的相关信息，并学习了数以亿计的问答对话。这是国内最大的制造企业数据集群，拥有超过12PB的数据，这个数据规模仅次于BAT。

而在计算力上，联想的超级计算机的运算能力很强。在全球最顶尖的25家的研究机构里面，有20家在使用联想提供的超级计算机设备，全球前500台最快的计算机里面，联想有91台，排第二名。而这，也是很多竞争者所不具备的。

最后，在算法上，联想还具有人才优势——目前联想有1万名左右的研发人员。全球化的研发团队为联想包括人工智能在内的技术创新提供了强大的动力。另外，联想还通过与各垂直行业结合的合作来完善各种算法。

当然，联想最大的底气，其实是来自于它的硬件终端。

众所周知，国内的互联网巨头，布局人工智能的一大障碍，就是硬件设备和终端。手里攥着大数据的阿里巴巴，还不是要乖乖跟风做智能音箱，去试水硬件市场？而在这一点上，联想拥有天然优势——它能够将自己的硬件和其他互联网巨头的人工智能技术方案进行深度连接，打通整个人工智能进化链。

就如同联想集团高级副总裁兼CTO芮勇所说的那样：“前端设备就代表了入口，有入口就有用户，有用户的信息反馈，就可以帮助AI有更多数据去学习，基础架构运算得更快，服务质量会越来越好，整个循环起来就可以让我们卖出更多的设备。”联想的硬件，是他们和其他互联网巨头叫板的底气。

但是，只有底气是不够的，就好像你有钱，不知道怎么投资，就无法让钱生钱一样，联想要和其他互联网巨头一起搞人工智能，也是要讲方法的。那么，它会怎么玩呢？

星辰大海还是一片荆棘？联想该如何做？

有硬件优势的联想，除了可以发挥自己的优势，自己单干之外。摆在它面前的另外一条路，就是和其他互联网厂商合作，推出新的产品。比如说，联想前段时间就宣布，已经和京东以及蔚来汽车达成了合作意向，在大数据领域和智能汽车领域开展相关合作。

说到智能汽车，可能有些朋友想起来了，前段时间，李彦宏还因为乘坐无人驾驶汽车，被传违反交通规则。正在做无人驾驶的百度，会成为联想的合作伙伴吗？在这一点上，笔者认为恐怕不仅不行，甚至BAT还有可能会成为联想的竞争对手。

原因很简单，BAT和联想一样，不仅有钱（而且比联想更有钱），还都有强大的云计算能力和数据资源，并且对人才极有吸引力。这样的企业不狙击联想这个潜在的竞争对手就不错了，谈什么合作呢？虽然在硬件方面，BAT还有所欠缺，但是阿里巴巴在做智能音箱，百度在做无人驾驶汽车，腾讯虽然在硬件上略有欠缺，但是已经闷声收购和投资了一批相关领域的优秀公司。可以说，就目前来看BAT对联想都没有所求。

所以，想要走入人工智能这个巨大的市场中，联想就应该首先绕开BAT，尽可能与他们少发生正面冲突，先积蓄自己的力量。做到“为人所不能为”才是正道。

联想走入人工智能领域，并不仅仅是一种对于未来的投资，更是对于自己现状的不安。在过去，联想还能靠纯硬件销售磨日子，但是随着全球笔记本电脑市场的持续低迷，再不赶上下一个风口，联想恐怕就会成为另一个诺基亚。因此，联想挺进人工智能领域，实际上是为了打通自己的行业脉络，对自身进行整合和转型。走得好，则联想能够获得二次崛起；走不好，对于现在还算家大业大的联想来说，也还有等待下一个风口的再起之力。