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《新潮电子》

2017年10期

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今朝不同往日

手机品牌回归浪潮

文/ 汤锅
前言 2017年已经过去三个季度,目前正是各家智能手机品牌的全面屏产品争先亮相的时刻,此前传言的智能手机全面屏大战正式引爆,作为智能手机又一次设计上的革新,各路品牌厂商和消费者都非常看好,因为已经很久没有一个新鲜的设计方式为智能手机洗牌了。但,除了全面屏这个非常热门的话题,一些曾经“消失”的智能手机品牌在今年陆续回到了中国市场,这也是非常吸引消费者的一件事,一方面是品牌自身在当年积攒的一些人气,另一方面是品牌旗下的产品在当年创下的神奇传说,以及为消费者丰富了现有的一些智能手机品牌的选择,那种老品牌回归的方式,真的能延续当年到一些传奇故事吗?还是说会另辟蹊径,走向另一个美好的舞台?这一切有待消费者和市场的考验。

沉淀才是开始

    今年年初,HMD这家拿到诺基亚十年品牌授权的芬兰公司,在中国市场独家发售Nokia 6,发售平台自然是诸多智能手机品牌常驻的京东商城,从产品命名上来看这是一个具备自我祝福的产品型号,加上产品产品本身定位中低端,意在从低端市场打开局面,重回当年的巅峰形象,可是Nokia 6的定价并不便宜,配备骁龙430和4GB+64GB的配置定价为1699元,很难让消费者买单,即使存在一定的品牌溢价,但智能手机并不像快消产品这样存在升值的可能。但诺基亚在产品设计上居然引用了时尚界的“复刻”手法,将当年的一代神机3310复刻,这一举动在智能手机圈还是吸引了不少消费者的关注。对于销量来说,HMD带来的诺基亚安卓手机已经实现百万级的销量,而功能机已经突破了一千万,如此看来功能级的低端市场仍然存有一定的市场,即使利润方面远远不及中高端市场,但对于HMD来说,要想在中国市场扎根,沉淀到低端市场之中是必须的事情,复刻当年的功能机不妨是一种成功的方式。

    而另一家手机品牌Moto,也算是当年能和诺基亚一战的品牌,凭借优秀的品控和优秀的产品设计概念,在当年引得非常多的消费者关注。但回归大陆市场几年的Moto,一直走的很平稳,加上产品策略的一些调整,以及联想方面的加入,模块化产品设计是Moto一直在坚持的一个方向,从Moto Z、Moto Z Play到现如今的Moto Z2 Play,除了手机产品自身硬件的升级,在模块的种类上也越来越丰富,对于为Moto产品买单的用户来说,体验方面的附加值会有意外的收获,但这就意味着低端机市场暂时无法打开,暂且只能成为高端机用户的选择,而这种对模块化手机的专研与专一,又算是另一种沉淀。

 

品牌只是形象

    提到商务手机,对只能手机稍微有点了解的人都会想到黑莓,但商务手机这概念这几年正在被一些国产品牌的高端产品重新定义,什么政商专用手机、什么高端定制、什么品牌合作定制款……诸如之类的高端高价格的产品被强行冠上了“商务”的帽子。不过这也不奇怪,毕竟公认的商务手机代表品牌已经大势所趋,早在去年三季度就停止了自己的智能手机业务,但是作为一个具备如此有底蕴的品牌,加上智能手机这个火热的市场,品牌回归似乎是预料之中的事情,因为在品牌宣告停止智能手机业务的同时,还提及会将其外包给第三方公司,外界当时就猜测会是TCL或中兴,尤其是TCL这家在2008年就为黑莓代工的品牌,最终成功获得黑莓的品牌使用权也都是意料之中的事情,毕竟TCL对黑莓的产品了解程度远超其它品牌。就在8月,首款由TCL推出的黑莓手机KEYone正式发布,从产品到设计上来看,一些原滋原味的黑莓精髓得到了运用,例如物理全键盘、纹理后盖、金属机身都是很有黑莓精神的元素,也能在第一时间为产品表明身份,但采用Android系统的KEYone也是一种顺应消费者的需求吧,好在移植了一些黑莓的经典应用作为弥补。

 

    在物理全键盘市场,除了具备商务特性的黑莓,在当年还有Palm这家小众的品牌,被译为奔迈的中文名,搭载WebOS的Palm手机在当年并没有在大陆市场正式推出,都是通过海外渠道流入国内市场,甚至在系统上的体验都不是那么亲民,像极了早期的Windows Phone,但WebOS上有着一些先天性的优势,例如手势操作、卡片切换、轻量级,这些特点自打Palm停产智能手机后,都在Android的新版本上有所体验,奈何生不逢时低WebOS后期被LG收购并运用到了一些电视产品上,可见WebOS的便利性还是能有所用处的。而最近有消息称,TCL将会在明年再次推出Palm手机,但WebOS可能不会被搭载,因为目前归LG所有,但也有消息称全新的Palm手机生产与设计将由LG来完成,那这不排除WebOS再次问世的可能性,可是Android当道的今天,这个“老系统”能有自己的一片天地吗?这很难说,不过搭载Android系统然后加上一些Palm的产品设计,将会是一个不错的回归形象,毕竟现如今的智能都长得太过于相似。

 

延续产品设计

现在智能手机这么多,但能真正意义上讲出几个特点的也只有每个品牌的旗舰级产品,而在众多以外形设计著称的日系手机品牌之中,除了广受外界追捧的索尼,还有夏普这个在日本市场关注度极高的品牌,尤其是在产品的配色和设计上,总能给我们的眼球带来一些冲击感。早在2014年,夏普发布了全球第一款三边无边框的智能手机Aquos Crystal,这款符合大众审美度的无边框手机成为了智能手机界的设计美学代表产品,在接着的2015年夏普还是为消费者带来了刷新率120Hz的IGZO手机屏幕,这些惊人的设计举动成为了夏普手机坚实的基础,而在今年8月,夏普手机正式回归中国市场,并为国内消费者带来了AQUOS S2这款全面屏手机,并表示这是夏普手机家族的第29款全面屏产品,可见夏普对屏幕设计方面的专注远超其它品牌,但作为日系品牌的夏普此前在国内的呼声太过于有限,加上正好撞上了国内爆发的全面屏大战,夏普能凭借自身在全面屏的坚实基础分得一杯羹吗?

 

回归是一码事,品牌的情怀是一码事,智能手机圈讲情怀不可能长存,像锤子手机已开始以情怀著称,但在经过几代产品的发布后,情怀的棱角逐渐被磨灭,归根结底情怀有限,并不能为品牌带来太多的收入,所以产品设计仍然是手机品牌比较核心的一个环节,在建立了优秀的产品设计之后,才能给消费者带来满意的作品,于此同时还要追对国内市场优化用户系统,带来更接地气的用户界面,让消费者感受到手机品牌的诚意,倘若以上两点都做不到,那注定将会被淘汰出局,所以对于拥有优秀设计的手机品牌来说,这也是一个优势,只要延续以往的设计精髓即可快速树立品牌在设计方面的品牌形象。

 

写在最后

前前后后,如此多的智能手机品牌回归,似乎成了整个智能手机圈的一种风气,有品牌授权方式的、有延续经典设计的、有更改品牌形象的,这些曾经颇具特色的品牌,都在用一些全新的方式再次在中国市场站稳脚跟。这些回归的“洋品牌”虽然无需担心当年那些强劲的对手,但现如今国货品牌的势头早已不是当年,这才是它们真正的对手,因为在这些品牌“消失”的岁月里,国货品牌早已占据了绝大多数的手机市场份额、营销市场、销售渠道以及消费者的内心好感度,在这一轮的手机品牌回归浪潮之中,将会让智能手机圈更加精彩,而消费者则会有更多丰富的产品选择。

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