“00后”CEO语出惊人，是天真还是妄想？

近日，一位号称“中国首位00后CEO”的17岁创业者李昕泽因为一段短视频走红，“可能一些三四十岁的老一辈企业家，他们就没办法了解互联网”的神对白被各种转发。在全民创业的大潮下，“90”后和“00后”创业者总是容易被神化，他们讲述的故事的能力远远高于创造的产品的能力，李昕泽是其中一个典型的样本。

“00后”CEO深陷舆论漩涡

虽说“人不轻狂枉少年”，但李昕泽的言论还是让他卷入了汹涌的舆论漩涡。或许是被李昕泽叫做“老一辈企业家”，即将奔五的雷军感慨不已，于是在微博上笑称“作为老老老一辈企业家，我个人觉得亚历山大！”同时，雷军也不忘给他一句鼓励，“长江后浪推前浪，世界未来一定属于‘00后’，加油！”

雷军的鼓励，并没有让网友们信任这位“00后”的创业者。他的口出狂言，他在公司管理时犹如报纸社论一样的语言模式，都成为了网络上讪笑和嘲讽的对象，以致于李昕泽和他的一些少年员工们认为自己被卷入了“网络暴力”。

李昕泽的洛阳崇才网络科技有限公司成立于2015年，法人为肖蓓（李昕泽的母亲），注册资金50万元人民币。“崇才”寓意“求贤若渴，崇尚人才”，这家仍然没有获得融资、也基本没有盈利的科技公司，因为这场舆论，“员工”从三百多名上涨到七八百名，数量没有人确切统计过。而这些所谓的员工，也根本没有和公司签订劳动合同，更像是对这家公司感兴趣的年轻人组成的一个志愿者团队。而一直以来，也只有不到10位高管曾获得过微薄的年薪——一个月的QQ会员，这也是网友们讪笑这家公司像“过家家”的原因之一。

许多人在第一次看到李昕泽的轻狂言论时，都会不由自主地倾向于雷军这样的“70后”CEO。不过事实上，李昕泽的言论并非完全错误。互联网时代的发展速度远远超乎人们的想象，2012年前人们还猜不到现在最火热的项目是人工智能和云服务，而这或许也是李昕泽这类从小就活在互联网中的孩子相比雷军这些年长者有优势的地方。

可惜的是，从李昕泽所做的公司业务以及工作方法来看，他所说的和互联网思维并不匹配。外界对李昕泽及其公司的主要质疑，是针对李昕泽公司开发的一款名为《猫桌面》的产品，该产品被指责抄袭。声称自己才是该产品原作者的程序员“墨镜猫”在网上贴出自己发布于GitHub开源社区的程序链接，以作为证据。他放上对比图，两款产品呈现出的效果近乎一致，并且没有更换作品名称。这也难怪“墨镜猫”会愤怒地表示，“大家觉得这是抄袭吗？这不是，这就是赤裸裸的复制！”

对此，李昕泽一遍遍回应，“我们是提前沟通过的，对于这个产品，他愿意给我们，让我们帮他进行后续开发。如今他是看到我跟媒体说，之前的聊天记录不见了，才有把握说没提前沟通。”然而，不管事实真相如何，短短几天时间内人们对他的印象已经基本形成。除了《猫桌面》，据其“员工”介绍，公司还设计过《萌狼输入法》、《崇才课表》和《Bistrot浏览器》等产品。而《猫桌面》之外的那些产品中，也有部分被人指责疑似抄袭。对于这些产品被指责抄袭，李昕泽认为是“吹毛求疵”。

尽管深陷抄袭质疑，公司也几乎没有盈利，但李昕泽仍然很自信，“2015年的时候，我有一个承诺，要把崇才带成和阿里巴巴一样，有媒体采访、有融资和在各个行业峰会上都有亮相的公司。”

跌落神坛的年轻创业者

相比雷军调侃式的评论，周鸿祎对李昕泽的看法更加直接和严肃，他在微博上发表了自己的观点，“17岁的孩子，无知无畏，狂妄自大，做的东西没创新也没特别的。一干媒体成年人就是围观看热闹，不知道点醒他，推波助澜让孩子真以为自己很牛心态膨胀，对孩子毫无帮助，也害了孩子。”

确实，创业本来就是低成功概率的事情，并不是有初生牛犊不怕虎的精神，就可以勇往直前。新生企业第二年的留存率可能只有10%。除了资金、人才等必备资源，创业还需要领导人在个人阅历、经验、心理素质和管理能力上拥有一定的能力。对于年轻创业者来说，这些往往都是薄弱点，这使得他们创业的成功率更低得多。

在李昕泽之前，有多位“90后”创业者如流星般升起，又如流星般划落。一个又一个神话般的传奇创业故事，在商业市场的残酷现实面前最终都不堪一击。开个公司容易，搭建起一个团队也不是很难，但如何在市场竞争中找到自己的定位，开发出能满足用户需求的产品，建立起商业模式和赢利模式却绝非易事。这不仅仅关乎于企业策略，更决定于团队的执行力和管理水平。

当一个缺乏自控能力的年轻人执掌企业管理大权时，往往在关键时刻做出不理性的冲动决策，导致企业陷入危机不能自拨，甚至因此关门大吉。这方面的例子举不胜举：17岁的神器百货CEO王凯歆为了解决资金运转问题，竟然不可思议地裁掉了零售企业赖以生存的供应链部门；宅代洗CEO郭超宇在接受采访时，沾沾自喜地自爆曾为了提高业务成单量，剪断大学生宿舍楼自助洗衣机电源线，使得个人和企业形象瞬间崩塌；超级课程表创始人余佳文，更是在节目中放言“要拿1亿元给员工分红”；“一起唱”创始人尹桑宣布公司解散，他的员工却在知乎上开撕其隐藏资金，非法裁员却不给补偿。

与这些“90后”创业者相比，李昕泽的崇才科技似乎也没有什么可取之处。尽管这些“90后”创业者存在不少问题，但至少他们都有明确的创业方向和拳头产品，其中像超级课程表、宅代洗和神奇百货等一度做得有声有色。而崇才科技给自己的定位是：崇才科技是一个盈利性的，以公益平衡事业为最终目的的资本运作化科技公司。尽管业务范围非常广泛，但崇才科技至今没有一个拳头产品问世，已有的产品也大多与代码涉嫌侵权沾边。

有人认为，李昕泽可能被后面的操盘手利用了，也有人认为是猎奇的媒体炒作把他变成了一个网红。又或者，这一切都只是一个“00后”的成长故事。

写在最后：

从余佳文、马佳佳和王凯歆等“90后”创业者，到今天的“00后”CEO李昕泽，年轻创业者似乎一直都饱受争议。他们顶着年轻有为的光环，却又一次次被人拉下神坛。其实，对于这些年轻创业者，外界不必过多关注，也没必要捧杀叫好，更无需站在道德高度去批评他们。外界应该对年轻创业者抱有宽容的心态，但新一代创业者更应该守好自己的本分，要保持理性。