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《新潮电子》

2017年11期

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拿到谷歌11亿美元续命,HTC未来还有机会吗?

文/ 王健鹏
HTC
前言 熟悉智能手机历史的读者,肯定对HTC(宏达国际电子)这个品牌不陌生。2005年推出全球第一台微软Windows Mobile 5.0系统智能手机,2008年推出全球第一款Android系统智能手机T-Mobile G1(HTC Dream)。在智能手机行业初期,HTC曾经是最重要的参与者和领头羊,HTC的G系列也曾经聚拢了大量粉丝。我曾经是多普达的老用户,也使用过HTC推出的G2、G7、G10,可以说见证了HTC的崛起。

起于Android的手机业务已经风光不再

伴随着Android系统的兴起,HTC一度走上巅峰,20114HTC股价超过1200元新台币,市值超越诺基亚,成为全球仅次于苹果的第二大手机厂商。HTC董事长兼执行官王雪红曾自信地说:“若未来手机厂商只剩下两家,HTC一定是其中之一。”但是HTC智能手机的成功并不是因为它拥有足够的核心竞争力,而是因为HTC更早切入PDA领域,拥有丰富的个人智能终端的设计制造经验。同时,HTC也是最早一批加入开放手机联盟的手机厂商,第一时间拥抱谷歌使得HTCAndroid手机诞生之处占尽先机,在成为谷歌最亲密的硬件合作伙伴的同时,也成为了当时Android手机的第一品牌。

 

可惜盛极而衰,缺乏核心竞争力的HTC在走上巅峰后迷失了方向,产品设计缺乏人性化,被吐槽多时的多下巴却从未改变。同时,HTC还遭遇了三星等品牌的强力挑战,竞争对手拥有供应链、互联网思维等差异化竞争优势。从2012年开始,HTC走上了漫长的下坡路,到现在已经变成智能手机市场可有可无的存在。调研机构IDC最新发布的数据显示,在全球智能手机市场排名上,HTC已彻底跌出前十,市场份额仅有0.68%,手机业务全面败退。最新披露的财报也显示,HTC已经连续9个季度亏损,最近5个季度总亏损额高达170亿新台币,折合5.6亿美元。HTC已经陷入不得不变现续命的境地,最新的动作就是甩卖手机业务给Google

 

现金购买,Google是还HTC的“当年情”?

2017921日,HTCGoogle(谷歌)共同宣布签署协议。根据该协议,Google招收原参与打造Google Pixel手机的HTC成员(Powered by HTC业务部分)加入Google,收购专注智能手机技术测试的世界通全球验证股份有限公司(CGC),并获得HTC所拥有专利的非专属授权。对于谷歌来说,此次收购将获得HTC在智能手机领域20年的积累,使其成为与苹果、微软一样的拥有完整软硬件体系的智能终端领导厂商。至于HTC,获得11亿美元救命钱、缩编2000余名员工、降低了运营成本,就是此次交易的收获。值与不值,见仁见智!不过对于HTC来说,11亿美元的现金收入至关重要,甚至关乎生死!

 

HTC最新月度财报显示,20178HTC集团总营收30亿元新台币,同比大减54.4%。截至2017年第一季度HTC手头现金仅有331亿新台币,流动资产减去流动负债后的差额仅有163.5亿新台币,其中还包括149亿新台币的存货。这样的现金流,对于调整期的HTC来说已经略显捉襟见肘,即便收获了11亿美元现金用于新业务,留给HTC的时间也已经不多了。

 

HTC一直在寻求更充裕的资金,之前已经卖掉了部分手机制造工厂,并且收回了旗下宏达电子亚太私人有限公司1.9亿美元的注册资本金。这已经是不得已而为之的做法,因为HTC在虚拟现实领域进行投资扩张的主要载体宏达通讯有限公司正是在该公司体系之下,包括间接持有包括贵州威爱教育科技有限公司、北京传送威酷科技有限公司等虚拟现实企业股份。按照目前这种现金失血的节奏,即便是未来(预计为2018年初)HTC收到了谷歌11亿美元的现金,其中能够剩多少投入到VR等领域,还不得而知。

 

卖掉手机业务,不谈情怀、只看未来

此次交易后,HTC虽然保留了自有品牌手机业务,并宣称将会继续精品战略,推出新的旗舰智能手机。但是全球面对三星、苹果、华为以及众多中国手机厂商的压迫性竞争,中国台湾本土市场还有更坚韧的华硕,HTC在智能手机领域几无翻身可能。在智能手机领域,从未有陨落后重新崛起的先例。从爱立信、诺基亚、摩托罗拉到黑莓、Palm、阿尔卡特,HTC不会成为特例。HTC保留自有品牌手机业务,更大的可能性是谷歌根本不需要,毕竟谷歌当年连摩托罗拉这样的老字号都廉价甩卖了。

 

其实,HTC本身也已经不是特别在乎智能手机业务,而是更关注新的领域。HTC过去的成功是建立在创新的基础上,比如在Android刚刚诞生时率先跟进。现在,HTC已经将重注押在了虚拟现实、人工智能和物联网领域。王雪红在交易当天的发布会上,只有谈到VRMR等新兴业务时才露出兴奋之色:“VR是历史性的革命,此次交易将确保HTC在智能手机和Vive虚拟现实领域的可持续创新。”不过因为HTC一向对Vive业务相关数据讳莫如深,我们不太清楚其在分割后HTC业务中所占的比重。但是考虑到HTC总计4000余名研发人员当中,即将移交给谷歌的2000余人全部是智能手机相关人员,那么在剩余的2000余人中Vive业务员工比例无疑已经大幅提升。以Vive为代表的虚拟现实业务,正在变成HTC新的核心。

 

我们来看HTC的转型

只是,HTC集中全力切入虚拟现实市场就已经能够转型成功吗?我觉得不一定。要知道,HTC在虚拟现实领域占据的仅仅是先发优势,而非绝对的技术领先。HTC凭借Vive在虚拟现实市场打响了第一炮,但是其产品的核心定位技术来自合作方ValveHTC更多是扮演制造者的角色,这不由让人想起当年HTCAndroid手机上扮演的角色。

 

HTC在自身资本厚实程度上也处于明显劣势。HTC急需虚拟现实业务盈利,但是这在目前依然是小众市场,每年几十万套的销量对于HTC来说缓不济急,缺乏盈利能力也是HTCVive上市两年还没有进行技术更新。虽然HTC也在viveport内容平台、ViveX加速器等方面投入不少精力,但是对于虚拟现实市场的短期变现能力并没有太大提升。

 

而在不知不觉中,HTC的竞争对手反而在飞速成长。Oculus自从投身“富爸爸”Facebook后,一方面砸下重金扶持独占内容开发,另一方面也采用积极的产品价格策略。巨头微软主导的Windows MR头显,也在1017日正式发布,在年末将会大批量上市。而在国内,也有Hypereal等新进厂商的贴身紧逼,这三方目前的虚拟现实头显价格仅为HTCVive的一半,市场压力可见一斑。

 

面对还未盈利却已如此残酷的市场,王雪红为HTC Vive描画的广阔未来能否成真,还未可知!

 

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