进军情趣用品市场，网易的“不务正业”能如何？

在开了猪场，做了网易严选、考拉海购和云音乐之后，网易于前不久推出了情趣品牌，名字叫春风，主打清新、优雅。显然，身为互联网公司，网易又“不务正业”了，可问题是情趣产业背后有“大生意”吗？

不负“大黄易”之名，网易做了情趣产品

前不久，网易推出了其情趣品牌“春风”，并于10月25日在网易考拉、网易严选和京东等渠道正式开售。在开了猪场，做了网易严选、考拉海购和云音乐之后，这一两年网易的“画风”显得越来越“走偏”，营销活动也越来越欢脱。可是走到做情趣用品这一步，还是令大部分人都没有想到。

据网易春风负责人赵勇透露，网易做情趣用品属于顺理成章并且蓄谋已久。他表示道，早在2015年下半年，网易邮件事业部就开始关注情趣用品市场，2016年5月春风在公司内部立项，核心团队规模在30~50人。目前春风这个项目组已经研发出21个SKU，品类包括安全套、男用飞机杯、女用按摩以及润滑油四大类，未来还将拓展到跳蛋和湿巾等品类。

显然，网易做情趣用品并非一朝一夕，而且以目前的势头，春风也将会作为一个重要的项目在网易旗下发展。而对此，网友们也纷纷戏称：“网易这下‘黄’了，成就了其名副其实的大黄易之名。”

不过，网易为什么要做情趣用品？

据了解，网易春风方面认为，虽然中国情趣用品产能占全球产能的70%以上，但多给欧美国家代工为主，由于西方人性格开放，所以产品设计以及外包装都变得形象、张扬，不符合大部分亚洲人的审美观。在国内，为了刺激冲动消费，国内情趣用品也以低俗的性暗示作为卖点，虽然短时间能带动一些销量，却因为“色情”的帽子，掩埋了许多潜在消费。

另一方面，据中泰证券研报显示，2014年国内整个情趣用品产值大约为800亿元人民币，2015年预计已突破千亿元人民币。此外，易观发布的《中国情趣电商市场分析2017》显示，2016年中国成人用品B2C市场交易规模达到102.1亿元人民币，预计2019年将超过389亿元人民币。并且近几年，情趣用品市场也逐步被资本认可，迎来了春天。B2C平台包括天猫与京东等综合平台的情趣用品销量不断攀升，他趣、桃花坞和春水堂等情趣垂直电商先后挂牌新三板，从事品牌打造的也有甜爱路和蜜曰科技等玩家。

显然，在这样一种大环境下，网易春风的推出，就显得很有必要了。那么问题是，网易为什么选择在此时上线春风？

实际上，在网易春风上线后不久，就是电商行业的一场年度狂欢节日——“双十一”。不出大家所料，今年的“双十一”，依然是传统的电商巨头淘宝天猫和京东的二人转。阿里巴巴销量第一，份额第一，京东销量第二，份额第二。但是如果看这些年电商平台的增速和增量，可以看到，传统的大而全的电商平台，疲态尽显。而新兴的电商平台小米米家和网易严选，则在传统电商巨头阿里和京东的夹缝之中闯出了一条小道，并开始了急速奔跑。网易春风，这个情趣类的垂直化、细分化以及更具有品质化的特色化的电商平台与模式，无非也是想从这个时间点来加速闯出一条自己的小道来。

“情趣”这条路，真的好走吗？

近年来，网易这家被外界视为“传统门户网站”以及“游戏公司”的互联网企业频频跨界，先有丁磊高调宣布养猪，开了猪场，再到网易考拉、网易严选以及云音乐等，是越走越偏了。不过，值得注意的是，网易的这些“不务正业”均取得了一定的成果，从资本市场上来看，网易是越来越值钱了。

那么从以此次网易春风采用的严选模式来说，能帮助网易在竞争激烈的电商领域，杀出一条道路吗？

首先，我们可以来看看，网易春风的优势。区别他人的是，网易在做情趣用品上，同样采用了网易严选的模式，即网易与供应链上游进行合作并由它们完成代工生产。比如说，其中器械类用品的制造商是A股上市公司，生产安全套的代工厂使用的是马来西亚的橡胶大厂。由网易出设计，打通上游供应链，进行品牌背书，并保证产品质量，压低成本。

其次，我们再来看看网易春风的瓶颈。情趣用品市场是巨大的市场，这是已经被证明的。但整个中国市场基本已经都被国外的产品所占领，难道你能说出两个国内的情趣产品不成？国内市场基本上被杜蕾斯以及冈本等国外品牌占领，国内品牌难以和这些巨头抗衡，最后都悄无声息了。在这样一种情况下，网易春风能成功吗？

除了要和这些已经成熟的国际化产品竞争外，在国内情趣用品行业整体的监管十分混乱，没有统一的监管部门来监管，整个行业呈现出一片乱象。上问的70%数字虽然让人引以为傲，但是很多国内OEM厂商都是给国外大品牌代工，产品的标准都以国外品牌为准，网易春风能够达到诸如杜蕾斯以及冈本这样的国际化大品牌的标准吗？

毫无疑问，网易春风的未来道阻且长。但随着我国GDP的增长和国民生活水平的提高，网易春风想要在情趣用品市场占据一席之地也不是没有机会的。