小猪短租与Agoda合作，国际化道路任重道远

短租模式自兴起以来，由于痛点无法得到有效解决，目前的短租平台都活得不怎么样，比如小猪短租，而就在前不久，小组短租突然宣布Booking Holdings Inc., 旗下的Agoda（安可达）达成合作关系，进军海外市场……

合作之下，重在“互补”

3月13日，中国本土的短租平台小猪短租与Booking Holdings Inc.旗下的Agoda（安可达）联合宣布，达成全球战略合作伙伴关系。双方将在房源打通、技术与服务创新和品牌营销等领域展开多项合作。目前，双方已开始向对方平台输出优质民宿房源，首批数量预计超过10万套。

Agoda是一家知名的全球在线旅游平台，提供超过180万家住宿选择和38种不同语言的网页。对于与小猪短租的合作，Agoda大中华区董事总经理刘建明表示：“这次合作将为旅行者提供酒店之外的住宿选择，满足更多元化、个性化的需求。同时，也满足了旅行者不同的预算需求。”

小猪短租联合创始人兼CEO陈驰则表示，这是一次优势互补的共赢合作。“未来，随着出境游和入境游的快速发展，民宿平台必须具备为全球用户提供优质服务的能力。为此，小猪也正在加快与产业链伙伴的合作。”

尽管双方高管的话“官方”意味很浓，但我们还是能从中读出很多讯息，“互补”是其中的重点。对于Agoda来说，小猪短租在中国有比较稳定的客源，可以帮助他们扩宽中国市场。而对于小猪短租来说，在当下整个市场不景气的情况下，孑身进军海外市场无疑是摸着石头过河，而寻找一个可靠的合作伙伴必定要少走不少弯路。

市场火热，但在线短租平台仍有痛点

从双方的合作方向上，我们可以看出小猪短租正在努力寻求更多的发展方向，特别是在出境旅游方面。随着生活水平的提高，消费观念的革新，以及旅游行业的蓬勃发展，人们对旅游的需求正在飞速上涨，特别是出境游。在这种市场前景之下，小猪短租作为一个在线旅游行业的探索者，自然不会放过这个机会，但就目前看来，如不解决以下痛点，小猪短租自然无法在国外市场取得进步。

第一是安全环境和成本问题。对房东和租客双方来说，安全问题会令他们担心，毕竟身份证之类的证件都可以造假。而在国内的线上短租行业中，尚无针对身份认证的完善制度，如果像Airbnb事件中的“汪莫言”一样家中被破坏，或者发生更为严重的事件，那么对于房东来说，损失的成本是极大的，最终将得不偿失。凡此种种，介导致了培植国内线上短租共享模式土壤的贫瘠。在这样的大背景之下，线上短租平台在国内的进一步发展受阻也是必然出现的结果。

第二是在线短租的模式之痛。关于国内的线上短租模式，从开始时就已出现路线的分歧。第一种是C2C模式，即房东与租客直接沟通。以小猪短租为代表，模式简单且草根，故被称作短租界的“淘宝网”。第二种是B2C模式，即由短租机构代管。以途家网为代表，从出租、交易到线下物业，都由途家网全权代理。这种模式主要走高端商务路线。

根据艾瑞咨询公布的数据来看，C2C模式占有的市场份额较大。不过就当前市场整体情况来看，不论哪种模式，发展的情况都不算非常乐观。

当一种模式出现问题，就必然催生出相关的改良模式，比如C2B2C。所谓C2B2C，实际上就是指房东和租客之间出现一个平台公司，负责双方的衔接。租客通过平台公司完成租房的全过程，而平台公司也帮房东打理和清洁房屋，并且负责处理短租过程中可能产生的纠纷。

C2B2C看上去是一种不错的模式，起码从某种程度上来说，降低了因诚信缺失而可能导致的安全与成本问题出现的几率。然而，短租模式之所以能够盛行的重要因素之一，是其注重分享、融入生活的本质。一旦被平台公司介入，这种优势难免流失，导致短租模式失去“原味”，最终成为市场发展的新阻力。

海外取经，小猪短租任重道远

其实，上述的两个痛点归结起来就是一句话——征信制度的缺失。美国的短租行业之所以做得好，是因为它们有着一套完整的诚信评测体系，哪怕有一次低信誉的记录，都要付出极大的代价。如若租客破坏短租房卫生，会被给予差评并被列入短租平台黑名单。至于偷盗或危害他人安全者，将受到更严厉的惩罚。

而在整个国内短租市场发展受阻的情况下，小猪短租借助和Agoda的合作，目的也变得清晰起来——除了要缓解在国内的发展窘况，以及给资本一个交代之外，最有可能的就是去海外取经，学习别人的成熟信用制度和盈利模式。当然，除了经验上的借鉴，小猪短租需要做的可能更多，注重用户的需求，从而发现能够进一步挖掘的切入点。短租行业实质上属于酒店行业，但需要思考的是它与酒店行业的不同之处。实际上，这里面蕴含着用户对于独特价值的主张与追求。酒店房间千篇一律，而短租则不同，用户可以在这一过程中选择符合心意的环境，彰显个性，而不仅仅只为了在外出时或旅途中找到一处栖身之所而已。

对于未来，小猪短租任重而道远。