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BAT跨界“平推”,格瓦拉成又一悲情案例?

文/ 张书乐 图/ HCK

 

近日,在线票务平台猫眼电影与微影时代正式宣布将合并,这条爆炸性新闻顺带也让格瓦拉生活网(以下简称“格瓦拉”)再一次受到媒体的高度关注。格瓦拉的最终落寞,仅仅是阿里巴巴和腾讯等互联网巨头跨界入侵在线票务市场,以资本之力实现“平推”的结果吗?

 

没有破产一说,但也没了未来

按照合体计划,猫眼电影成功将娱票儿和格瓦拉收入囊中,其市场份额不但提升至50%,还获得了《微信》和《手机QQ》的在线入口支持,与阿里巴巴的淘票票形成两强对抗局面。而对于格瓦拉来说,这是它最后一次输出价值的时刻了。从2015年底被收归到微影时代麾下,到如今即将被并入猫眼电影,格瓦拉的剩余价值已经越来越少。

 

目前,格瓦拉的点卡与体售票等业务都已暂停服务。早在7月底,格瓦拉官方便发布公告称由于系统升级,格瓦拉暂停了签到积分、每日答题和猜猜猜等活动,用户账户中的积分与余额都暂停使用。有业内人士亦指出,按照以往的并购案例模式,一旦格瓦拉的用户实现平移,则格瓦拉这一名称也将成为历史名词。

 

然而,在9月中旬,格瓦拉因为并购案而被舆论反复讨论时,格瓦拉创始人刘勇发出了一份声明颇为引人注意,在这份声明中,刘勇宣称:“关于格瓦拉。据我所知,没有破产一说,确实很讨厌这种负情绪的传言……。格瓦拉于我,如同18岁成年的孩子,他有自己的方向和未来,祝福他的未来!”

 

可格瓦拉真的有未来吗?作为在线票务市场的开拓者,创立于2008年的格瓦拉几乎孵化了整个市场。一个被广泛传播的案例是,2010年,格瓦拉首次参与上海国际电影节售票,结果开票当天因为人流太多,系统崩溃刷不出票,于是格瓦拉通过人工快递的方式,送票给影迷……。也因此,当中国票房红利爆发之初,格瓦拉成为了最大的霸主。有公开资料显示,2013年底,格瓦拉拿下全国电影票在线选座市场75%的份额。

 

格瓦拉最好的时代很快过去了,我们从易观最新的发布《2017年暑期档电影市场观察》中得知,2017年暑期档期间,淘票票以30.94%的市场份额排名第一,猫眼电影和娱票儿分别以29.72%和21.84%的市场份额紧随其后,百度糯米的市场份额则下滑至9.71%,格瓦拉及其他在线票务平台的市场份额共计7.8%。不过,这已经不重要了,早在2015年,格瓦拉就已经被微影时代收归旗下,让微影时代一度成为票务市场的霸主,然后其市场份额毫无意外的快速跌落。

 

好事者往往将格瓦拉的衰落归结为BAT巨头扶持下,淘票票、猫眼电影和娱票儿之间的补贴大战。但可能真实的原因,却是格瓦拉引以为傲的“情怀”二字。

 

引以为戒的情怀,格瓦拉“一语成谶”

和格瓦拉一起正在退出票务江湖的,还有时光网、豆瓣电影等颇具情怀的“老字号”。“对电影产业充满激情,谈起战略热情洋溢、对产品精益求精。”这是前不久媒体上一篇文章里对多年前采访刘勇时感受到的“情怀”。

 

而时光网、豆瓣电影与格瓦拉一样,也同样是情怀感满满的产品。仅以格瓦拉为例,其名称就取自对文艺青年最有情怀感的古巴革命家切·格瓦拉,这也是格瓦拉创始人们自身情怀和偶像崇拜的产物。可切·格瓦拉这个名字、头像乃至故事,本身都带有强烈的悲情色彩和过度的理想主义,反而成为了格瓦拉从创立伊始的“谶语”。

 

须知,这十年来孕育出的中国在线票务平台,从没有真正扮演过具有情怀感的角色。反而,它对于用户来说,就只是一个快捷获得廉价电影票的通道。而在当下,线票务平台仅仅只是扮演了拆除了用户和电影院之间的“收费站”的角色,最大限度的配合了票房大爆发的节奏而走红。2016年,中国电影票房与2015年几乎持平,在线票务呈现出市场冷静期,即使中国电影票务在线化率达到八成、远超北美的市场状态,但最终随着人口红利的消失而失去光环。

 

在线票务平台,走上了两条“不归路”。

经过多年的发展,在线票务平台走向了两个“极端”,其一是淘票票模式。然而,即使在去年淘票票给阿里巴巴巨亏10亿元人民币的大背景下,其目的也达到了——淘票票为阿里大文娱形成一个持续性的流量入口。虽然在票务窗口上亏本,但阿里大文娱在其他衍生链上能够获益。相比于猫眼电影、微影时代在在线票务这条路上蹒跚前行,BAT等巨头们以补贴、“烧钱”等玩法,让在线票务达到了更高的效率、更高的覆盖率和更便宜的价格以及给予用户更多的选择。

 

其二是长尾模式,或者说是情怀模式。如格瓦拉早前与中国电影资料馆等各类大小电影艺术展合作;时光网,则委身万达,并将重心转移至衍生品开发,并在2016年《魔兽》大电影上以此打开了新的突破口……。在这种模式上,格瓦拉最终因为合并,而让其在艺术情怀这一小众探索的路线试错上,以“被终结”而落下帷幕,而其他的许多不知名的走情怀路线的平台,则是换了个活法——转型,不再走在线票务这条路。

 

情怀的溃败,很大程度上是既想要市场、又想有特色的众多互联网文化创意平台们一直以来的心结,而理想和现实的渐行渐远,恰恰是这个心结遇到BAT等巨头入侵时,无法自保的关键所在。格瓦拉不是败给了BAT们的跨界“平推”,而是败给了自家的“情怀”。

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