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为何Google那些“黑科技”都没有然后了?

文/ 崔绮雯 黄俊杰 图/ 乱劈柴

2016年5月19日,Google I/O大会在山景城的Shoreline圆形露天剧场召开。上万与会者挤在露天座位和周围草坪上,看了两小时的开场演讲。现场气氛犹如音乐节一样high,尤其当Google公布Google Home人工智能音箱,屏幕上播出相关视频的时候,掌声和欢呼持续了30秒。两小时后,依然激动的笔者在会场四处寻找刚发布的Google Home音箱体验。“不不,那个音响不是我们做的,我们这是Nest。”Google智能家居部门Nest的工作人员一脸尴尬地解释说自己没有Google Home的展示,但这次大会前Nest一直被等同于Google的智能家居部门。今年的大会展区,Nest的展台已经非常小,和Andorid Wear等不同的产品挤在一起,只占了两张不算太大的桌子。
Google的广告业务不会无限增长,特别是在竞争越来越激烈的现在,其需要新的收入途径—这也是Google不停尝试新业务的动机。在无数尝试中,也有一些成功的例子—超过10亿用户的Gmail、YouTube、Chrome以及最闪耀的Android。
今天,苹果和Google这两个硅谷公司是地球上最值钱的公司,靠着不同的方式,在过去几年探索了一个又一个新市场,可穿戴设备、客厅、平板电脑与汽车……。但自iPhone和 Android重塑智能手机以来,它们的努力都还没有什么突破。我们或许应该考虑,这可能不是苹果和Google这两家公司的能力问题,而是整个科技业走到了瓶颈?
从1970年开始,个人计算机产业的发展就一直没有停过,每一次变革都让计算机更多地渗入人们的日常生活。智能手机走向普及的十年里,社交网络、电商、手机游戏、移动阅读和在线视频……,一个又一个新领域开始崛起。但在智能手机已经人手一部的今天,每年能带来的新功能却越来越少,这是所有手机生产商遇到的问题。而下一代计算设备,不管虚拟现实、智能家居、可穿戴还是无人车暂时都还没有展现出成为下一个智能手机的可能。新的计算形态还没到来,而软件与互联网服务已经遇到瓶颈,社交、通信、视频、打车、点评以及分类信息等常见应用中,排名最靠前的几家都有了数亿用户,一个新产品想抢它们的用户并不容易。当建立新平台遥遥无期时,Google的新计划就变成了做出比竞争对手更好的产品。换句话说,现在是去争已经被人占据的市场,而不是创造一个全新的市场。

 

本文首发于好奇心日报

原文链接:
http://www.qdaily.com/articles/27105.html

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