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10岁的优酷，为什么要把自己变成一个“年轻品牌”？

文|俞斯译

图|小江

在2016年底，优酷迎来了自己上线10周年的纪念日。它为自己准备了一份特殊的生日礼物——一套全新的品牌标识系统。新的LOGO色彩更为鲜艳和动感，沿用多年的宣传口号“世界都在看”换为了“这世界很酷”。“年轻”和“酷”等字眼作为本次更新的主旋律，正是优酷品牌更新计划的一部分。

在过去，很少有人会把“年轻”、“酷”这样的标签和优酷联系在一起，古永锵时代的优酷更像是一个稳重的中年人，恰恰是它的那些竞争对手——包括早年的土豆和后来的爱奇艺会用“年轻”这个标签来彰显自己和优酷在品牌调性上的差异。

在一个快速变化的市场中，优酷的这种“稳重”的“中年人心态”导致了它行动迟缓，在市场份额和收入逐渐被竞争对手超过之后，以杨伟东为代表的新管理层希望把一次品牌“大换血”做为起点，给整个组织注入一种年轻的文化和心态，并在年轻人当中建立起品牌。换句话说，此前优酷虽占据视频市场的领先地位，但先发优势已经消耗殆尽，甚至被超越，所以优酷此次改变为的是在文化产业爆发下，更加迎合年轻人的口味，借助阿里的体系尝试更多的玩法。

“整个文化娱乐消费最主要就是年轻人，他们是我们要服务好的第一人群。如果你的内容、产品、技体验不是年轻人想要的，那距离我们离开中心位置就不远了。”。杨伟东认为前10年的优酷更像是一个新生儿，世界都在看着它，它也在观察周围的世界。而现在它已经成长为一个“少年”，有了一种“少年心态”，而“这世界很酷”正好代表了他们看世界的心态。

当然，真正影响和吸引年轻人的并不是更漂亮的LOGO或是炫目的交互效果，而是每天让观众泡在视频网络上的各种内容。优酷此前提到了内容上的“3+X”战略，就是针对年轻人最喜欢的三种类型的内容？：燃血青春、纯美绝恋和欢乐喜剧而提出。

淘宝在过去10年培养了年轻人的网购习惯，优酷希望这些年轻人将来也可以像买东西一样购买“文化娱乐产品”，这也是优酷要把自己变成一个“年轻品牌”的最大动力。

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