魅族再变阵，黄章能否力挽狂澜？

上个月，魅族发布新闻稿，公布了其最新的组织架构调整情况。黄章将重新出山执掌魅族品牌，李楠则成为独立运营的魅蓝业务负责人。苹果与三星魔力退却，小米让位华为、OPPO和vivo不再是头把交椅，中国智能手机市场，会给再次出山的黄章留下多少机会？

黄章出山，魅蓝独立

“感谢大家，我将重新出山打造我的梦想机，去迎接魅族 15 周年。”2月10日，黄章在生日这天更新微博，宣布重出江湖。

这已经不是黄章第一次宣布复出。2014年春节长假后，黄章就在公司内部作出过态度鲜明的讲话，宣告回归公司日常管理。当时的黄章信誓旦旦地表示，将打造包含高端机和千元机的四款产品，并确认“搞股票”。尽管这掀起了魅族改革的大幕，但几天后黄章却再次淡出了魅族员工的视野。

不过，种种迹象表明，两年后黄章的再次复出将会有所不同。据悉，黄章的座驾奔驰SL63 AMG已经连续几个月出现在公司停车场。更重磅的是，魅族在5月9日宣布了组织架构调整。

魅族宣布成立魅族事业部、魅蓝事业部和Flyme事业部三大业务事业部。其中，魅族事业部由董事长兼CEO黄章亲自挂帅，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。魅蓝事业部由魅族高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠负责，主导魅蓝子品牌。而Flyme事业部由魅族高级副总裁兼Flyme事业部总裁杨颜负责，依旧是操作系统体验和商业化业务。此外，白永祥则作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并和黄章一起管理新组建的三大事业部。

魅族此番在组织架构上的巨变，其实早有端倪。从今年3月开始，陆陆续续有魅族员工离职，员工数量已经从最高时的4500余人，减少到3700人左右。有观点认为，黄章此番归来，将更多的精力放在了公司的业务聚焦方面。除了魅族、魅蓝和Flyme这三大主营业务，其他诸如智能硬件等相关业务已陆续被关闭或裁撤。

冲击高端市场

“梦想机”一词，对于很多老魅友（魅族粉丝）来说并不陌生。早在M8和M9时代，这就是黄章经常在官方论坛聊及的话题。几年之后再提“梦想机”，则是黄章向高端手机市场迈进的号角。

调整组织架构之后的魅族品牌，将集中优势兵力打造高端智能手机。根据此前的爆料，这款手机或将采用全面屏设计，搭载顶级的硬件配置，售价更是可能超过4000元人民币。此一役，魅族要找回当年独树一帜的调性。

过去一年，魅族一共发布了14款手机，几乎每个月都会有一场魅族的“演唱会”。不过，如此高产的魅族却并未获得预期的正面评价，很多人认为整年都在打磨联发科P10处理器的魅族，在急剧透支自己的品牌影响力。更让魅族尴尬的是，在高通骁龙820处理器大放异彩的2016年，背靠三星的魅族几乎一整年都没有真正堪用的旗舰产品。年末才发布的Pro 6 Plus搭载三星猎户座8890处理器，但这款长期缺货的产品更像是给市场的一个心理安慰。

2016年的魅族品牌，在一众联发科P10机型的狂轰乱炸之后，已经离酷越来越远。或许也正是意识到了这个问题，黄章才会选择重出江湖，执掌魅族品牌发力高端手机市场。而魅族要发力高端，魅蓝品牌的独立，也在情理之中。

独立出来的魅蓝品牌，具有了自主规划产品的权利，可以在产品上和魅族品牌作出区隔。同时，也让魅蓝可以根据市场需求推出针对性的产品，而不是围绕产品去做营销。如此一来，魅蓝可以安心去打造类似于坚果Pro、小米MAX和360 N5s这样的明星千元机，确保销量成绩。

魅族还有多少机会？

去年下半年，小米发布了小米MIX，在高端市场站稳了脚跟。而几年前，华为就凭借一句“爵士人生”，在高端市场横刀立马。就连OPPO和vivo这样的厂商，都已经开始精简产品线，专注于打造1～2款R11这样的爆款产品。如今的市场可供魅族辗转腾挪的空间，还剩下多少呢？

为了高端市场，黄章挖来了原华为终端CMO，原TCL手机中国区总裁杨柘担任魅族的CMO。在华为期间，杨柘一手主导了华为P7“君子如兰”和Mate 7“爵士人生”的广告概念，让华为成功站上了高端智能手机舞台。然而，这样的调性是否真的适合依赖线上声量的魅族，也还很难说。

当今的智能手机市场，性价比时代已经过去。魅族从不缺故事，而是缺乏供应链的厚度，进而难以打造出差异化的产品。2017年已经过半，魅族在今年还没有让人印象深刻的产品。事实上，李楠已经确认，黄章口中献礼魅族15周年的产品，很可能到2018年才会面世。已经许久没有融资的魅族，眼下最重要的问题，还是在于如何搞定今年。

值得一提的是，就在今年下半年，苹果iPhone 8、三星Galaxy Note 6、华为Mate10、小米MIX2和诺基亚9，甚至是Surface Phone都将发布。市场已经和黄章当年打造M8、M9时截然不同，有多少人会等魅族明年才发布的“梦想机”呢？