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孙宏斌进入乐视后，贾跃亭更难的一百天

融创中国董事会主席孙宏斌在今年1月份入股乐视网、乐视影业和乐视致新（电视业务）这三块业务，并派人进入这三家公司的财务部门之后，虽然乐视的债务危机稍获纾解，但远未解决。

同时，孙宏斌还给贾跃亭带来了全新的挑战：“资金周转”操作受到制约，变得不再那么受贾跃亭的调配。

这对乐视的上市公司体系可能不是坏事。但是这样难免造成贾跃亭的“梦想”坍塌，“生态化反”的童话也没人继续吟唱，乐视充满魔力的光晕，正逐渐散去。如何重新赢得乐视的投资人、资金供给方、员工乃至外界和A股股民的信任，成了一个最大的难题——巨大的资金缺口成了摆在乐视面前一个最现实的问题。

最近，关于“乐视姓'贾'还是姓'孙'”的讨论展开后，孙宏斌在5月22日的融创中国股东大会上回应：“乐视干的活我不会，我也不想干。我现在这个活干得挺好，我们房地产行业好，我们房地产行业其乐融融，他们互联网行业是你死我活。我的性格干不了互联网这个活。”但这位久经沙场的地产商人出于保护资产的目的，还是渐渐收紧了钱袋。

孙宏斌只是往派出了几个人，但看牢了账本：向乐视网和乐视影业各派驻一位财务经理，往乐视致新派驻刘淑青担任CFO，监控资金动向。孙宏斌对乐视花钱的大手大脚，批评起来不留情面。他认为，中超版权亏了13亿元人民币就是“神经病”，随后乐视体育人员大幅缩减。

在孙宏斌到来之后，乐视的管理层也开始了震荡。在这四个月里，乐视高管接连离开，其中包括乐视汽车联合创始人丁磊、乐视体育总裁张志勇、乐视体育COO于航、乐视分管投融资的高级副总裁郑孝明、乐视金融掌舵者王永利、财务总监杨丽杰和乐视美国首席行政官Shawn Williams等。这其中有加入乐视不过半年的新兵，也有跟随贾跃亭十余年的老人。

高管大幅离职，通常不是什么良好信号，但孙宏斌却不这么认为，他认为那些所谓的“负面”，都是乐视向好迹象的显露，“你要给乐视一个发展的过程。乐视现在该卖的在卖，该合作的在合作，人员该调整的也在调整，这些不是负面，是正面”。

最终，在融创的要求下——也许是履行了最初的约定——乐视迎来了最大的人员调整：5月22日，贾跃亭宣布不再担任乐视网总经理，改由梁军接任。

不过，乐视更根本的问题在于造血能力。时间对于这个严重依赖融资输血的公司是奢侈的——在调整的过程中，任意一个链条崩塌，都会产生严重的后果，由此，贾跃亭随时要面临最坏的情况。

“小冰”作诗，拼凑的文字有何意义？

最近人工智能又迎来了一波热潮。AlphaGo几乎横扫围棋界各大高手，而“小冰”又出版了诗集。此外，“小冰”还具备唱歌、播天气预报和撰写新闻评论等“技能”。由此看来，人工智能就快达到“琴棋书画，样样精通”的“境界”了。然而，人工智能作诗的意义何在?仔细推敲“小冰”的作品，缺陷还是非常明显。更重要的是，人工智能写的诗缺乏灵性。古语云：“诗言志，歌咏言”，虽然按图索骥也能成诗，但人工智能写的诗只是停留在“工匠阶段”，无法成为真正意义上的诗歌。早在90年代，就出现了一些自动写诗的程序，而在社交网络中也时不时会出现类似的古诗合成软件。这些软件合成的古诗乍一看似乎还不错，其实都经不得仔细推敲，就算偶有神来之笔也是碰巧的成分多一些。起码在弱人工智能时代，这种情况可能会一直持续下去，如果未来能够进阶到强人工智能阶段，人工智能作诗可能才会是另一番光景。

顶着“共享”光环的“共享汽车”，为何并不火爆？

以ofo和摩拜等为代表的共享单车火得“一塌糊涂”，不仅吸引了众多资本涌入，而且提供服务的平台或企业数量已接近40家，所覆盖的城市也早已达到数十个。然而，同样顶着“共享”之名的“共享汽车”，似乎给人一种“不温不火”的感觉。那么，问题出在哪儿呢？虽然都打着“共享”的旗号，但共享汽车和共享单车在投放规模、覆盖范围和借还方式等方面还存在较多差异。从投放规模来看，由于共享汽车投放量过少，使得用户很难在“附近”发现可用车辆，进而影响用户的实际租赁行为。此外，更重要的是，在租还方式方面，租车容易还车不便也是共享汽车发展中面临的一大难题。可以说，共享单车的“燎原之势”很大程度在于“随时随处可还”，而共享汽车受限于“停车位”，仅在部分城市或区域可做到“随处可还”。因此，虽然“共享汽车"一如“共享单车”也被多方叫好，但实际情况是“不叫座”。

市场持续萎缩，平板电脑未来的突破口到底在哪里？

根据IDC最新的数据显示，2017年一季度，全球平板电脑出货量同比下降8.5%，至3620万台，低于去年同期的3960万台。在很多人看来，大屏手机对平板电脑构成了严重的冲击。但是在整体市场环境都萎缩的情况下，抓住用户使用痛点，通过创新、通过改善用户体验等方法，未来平板电脑市场仍然是可以有较大的突破空间。据调研机Gartner的预计，今年搭载谷歌Android系统的平板电脑全球销量将达到730万台，教育市场将贡献其中的7成，而这一销量数字也较2014年同比增长了27%。由此可见，平板电脑未来在教育市场中将会有更大的发展。另外，平板电脑作为连接智能家居的中心也是其发展的一大趋势。总的来看，尽管各大平板电脑品牌在全球市场出现了不同程度的下滑，但是平板电脑仍然具备诸多大屏智能手机不可替代的作用，未来它在智能家居、教育等众多领域都有极大的运用空间。

行业“退烧”，VR电影还有戏吗？

在连续鼓吹了三年之后，2017年终于没人再提“今年是VR元年”了。2014年Facebook创始人扎克伯格斥资20亿美元收购VR创业公司Oculus，引发了海内外资本对VR产业的关注。也是从那一年开始，“今年是VR元年”的说法便开始在国内流行。尽管曾推出获得过艾美奖的原创互动影片，但Oculus Story Studio还是在2017年5月被Facebook宣布关闭了。行业渐渐“退烧”成为共识，不过对于坚持下来的VR内容企业来说，VR电影仍是一个未来的一个发展方向。不少内容的生产者都相信VR电影可以颠覆电影产业，只是如何活下去却不是一个简单的议题。在当前VR硬件设备价格高昂，优秀的VR电影内容过于稀少的情况下，VR硬件的用户数量与内容带来的流量，都少到难以让内容生产者可以探索出明晰的盈利模式。比盈利模式更模糊的是“VR电影”的概念，如何讲故事、时长和内容形式，是否需要社交互动等，都是VR电影内容创作者还在摸索的过程。

出货量暴跌60%，三星将如何挽救中国市场？

面对电池“爆炸门”之后卷土重来的三星，外国消费者似乎更多是选择了原谅，而中国消费者恐怕并不那么好说话。根据市场调研机构Strategy Analytics最新发布的研究报告显示：今年第一季度三星手机以高达23%的市场份额重回全球智能手机霸主的地位。不过，三星手机在全球和中国市场的境遇可谓冰火两重天。同样是一季度，其在中国市场的销售遭遇了断崖式下跌：三星手机2017Q1的出货量仅为350万台，相比去年同期的870万台暴跌了60%。区别对待——这是三星在售后问题上对中国区消费者做出的选择。与此同时，其官方几次不负责任的言论，也直接激怒了国内消费者。口碑的一落千丈，直接影响的就是销量的崩盘。日前，三星官方发布公告称，任命权桂贤为新任中国区业务负责人。不过，这位新主管能否改变过往三星手机高层对于中国用户的轻怠，以及Note 7售后过程中给中国消费者留下的阴影，我们难以判断。如何重新获得中国消费者的理解和信赖，三星要补的课还很多。

畅游一步步迈向深渊，搜狐做好最后打算了吗？

当奶牛不再产奶，其最终的命运是被包装一下，进入餐馆。现在看来，搜狐已经准备将畅游这头不再产奶的奶牛进行包装，再推向市场。5月22日，畅游发布公告，公司董事会收到董事长张朝阳的初步非约束性要约，张朝阳将收购畅游所有在外流通A类普通股和B类普通股。这意味着畅游在完成私有化要约后，或将从纳斯达克退市。值得注意的是，畅游的整体收入依旧依赖端游，也就是已经接近10年生命的《天龙八部》，这是一个不好的信号，在《天龙八部》获得成功之后，畅游一直在主打武侠类端游产品，如《鹿鼎记》、《水浒》和《轩辕剑》等。在其他厂商纷纷投入巨资跟进手游产业的时候，畅游保守的做法使得自己陷入了困境，也因此错失了这一波的机遇。虽然在今年5月18日，畅游和腾讯合作的经典版《天龙八部手游》上线，但是一个不可忽略的问题，对于经历过传统端游改编手游洗礼过的玩家们来说，是否依旧会对这类游戏感兴趣?