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无人超市开张，传统超市丧钟敲响？

从无人驾驶汽车，到无人机送货，再到无人超市，人工智能技术渗透到越来越多的生活场景，“人工智能颠覆一切”的呼声因此高涨。在无人超市刷屏后，不少人感慨：先进的无人超市，将会颠覆传统的零售业，敲响了传统超市的丧钟。可事实果真如此吗?

最近亮相的阿里巴巴无人超市“淘咖啡”，更像是无人超市的一次试水。据悉，第一次进入“淘咖啡”时，打开“手机淘宝”，扫一扫店门口的二维码，可获得一张电子入场券。通过闸机时扫这张电子入场券，进入店内之后就可以购物了，在店内全程不用再掏手机，出门时才需要使用手机支付。在模式上，阿里巴巴的无人超市与国外的无人超市模式相似。只是，媒体和舆论对于无人超市的期待或许有些过高了。

事实上，无人超市现有的技术仍不成熟。不仅如此，较早涉足无人超市行业的亚马逊，其无人超市多次跳票，就足以说明无人超市这一商业模式也不成熟。

而随着技术的慢慢进步，无人超市运营过程中存在的一些细节问题都会解决。所以，在技术层面，无人超市并不存在推广障碍，但高昂的运营成本，或许会成为无人超市的一大硬伤。还有不容忽视的一个因素就是，一些无人超市仍旧会需要配备一定数量的人员来服务。

总之，无人超市有着传统超市所不具备的优势，它仅仅是一种理想化的状态。超市本身就是一个服务型场所，这注定了使用更先进技术的无人超市，也很难完全摒弃人力成本，这使得无人超市的运营成本居高不下。成本比传统超市要高，服务又大幅缩水，无人超市如何普及?

不可否认，无人超市能够带来全新的购物革命，但传统超市遭遇的偷盗、偷吃等问题也会困扰无人超市。这样的情况，无人超市如何解决？除了偷盗外，拿劣质商品换取无人超市的优质商品，或者是将包装盒中的商品拿走，把盒子放在原位，传统超市运营中的问题同样都需要无人超市解决。

日新月异的技术，不断涌现出新的商业模式与商业场景，无人超市就是技术进步的产物。但这种商业模式仍不成熟，替代传统超市还有很长的一段路要走。目前看来，无人超市绝不是传统超市的终结者。

直播平台瞄上财经主播，网络直播垂直化或成方向

历经去年的“千播大战”，网络直播行业已经结束野蛮生长，进入大浪淘沙的阶段，而同质化竞争以及监管加强也在倒逼行业洗牌。许多直播平台开始通过运营创新或转型的方式突破困境，其中，发展垂直细分领域的直播或成为未来一大趋势。事实上，从去年下半年开始，“直播+”就几乎成了所有直播平台对外宣传口径的标配。以财经领域为例，斗鱼直播、YY直播、映客直播等头部直播平台，以及呱呱财经、进门财经等以财经直播为主要业务的平台开始站在聚光灯下，备受关注。一些直播平台会在首页核心位置对财经领域的重点内容予以曝光。比如，最近的网商大会上，斗鱼直播平台投入了全站资源给予支持。同时，在产品层面，直播平台还会根据财经直播的特点，推出定制化的产品。相比去年的火热，进入2017年，直播行业在降温。人们都在谈论未来直播的机会和发展在哪里，而拓展垂直细分领域的直播几乎成了业内共识。

移动支付战火未熄，“双寡头”格局变数何在？

除了微信支付与支付宝两大巨头以外，Apple Pay、百度钱包、京东钱包、甚至“国家队”的银联，都对移动支付市场虎视眈眈，移动支付领域的胜负，仍然充满了未知数。为了在线下普及移动支付的使用频率，从2015年开始，微信支付便开始大力提倡“无现金日”的概念。顾名思义，所谓“无现金日”，即消费者可以不携带现金走出家门，在各种场合利用移动支付完成生活所需，这无疑对移动支付的线下普及程度提出了更高要求。为此，《微信》和《支付宝》的线下地推团队也在不断拓展线下包括商超、连锁零售行业、便利店、旅游景点、医院、停车场和餐饮在内的门店数量，同时用返现“鼓励金”的营销方式吸引消费者参与。随着移动支付的普及，互联网金融才刚刚掀开它神秘面纱的一角，而在未来，不论是支付宝支付还是微信支付，在蚕食了绝大多数的个人客户端流量后，仍有多个细分市场亟待挖掘，“双寡头”格局被颠覆，也许并不是妄想。

小米重启出货量之争，目标究竟是谁？

不久前，曾经号召“慢下来补课”的雷军突然宣布今年Q2小米手机出货量2316万台，实现环比70%的增长目标，不仅“最坏的日子已经过去”，还要招募千余名研发人才，兴奋的雷军甚至抛出了明年出货1亿台的“小目标”。但情况真的如此乐观吗？一家所得必为别家之失，竞争会否如小米期望的顺利？当然，重整旗鼓的小米以国际化、黑科技等五大战略为破局，再度对垒华为和“OV”，不失为国产手机的盛事。但除了旗下松果公司的澎湃芯片，小米的黑科技仍集中在全面屏、陶瓷材质等用户能够感知的体验层面，专利技术的积累还没有达到推动产品质变的程度。同时，或许小米应该反思，战略纠偏之后却重陷出货量的怪圈，是否离“重归发烧”的初衷渐行渐远了呢？

业务凋敝，聚美优品如何终结乱局？

有第三方机构的监测数据显示，2017年3月《聚美优品》APP月度独立设备安装数为1129万，环比下降了11.6%，同比2016年3月的1697万更是下降了33.5%。数据说明聚美优品正处于不利状态，内外交困让聚美优品不得不考虑更多别的出路。去年1月，聚美影视成立，这是聚美优品多元化的第一次尝试，但目前来看，仍未看到明显效果。今年上半年，陈欧又宣布了进入新的领域：智能家居领域，目标是空气净化器。但要知道在空气净化器领域，竞争早已成为红海，聚美优品在上下游产业链以及资源上完全没有任何积累。陈欧入局的最新项目是共享充电宝，而在陈欧就任“街电”董事长之后，“街电”又陷入人事动荡。看来，这个充满质疑的行业很难支撑陈欧再造一个“聚美优品”。那么，已经几乎变成“网红店”的聚美优品未来究竟在哪儿？

过气桌游狼人杀卷土重来，这次能火多久？

沉寂多年之后，狼人杀卷土重来。自去年6月开始再次回到大众视野中，于网络二度走红之后更是被估值有千亿元人民币的市场，受到资本的疯狂追捧。基于此，《天天狼人杀》与《狼人杀》等APP抢占先机发布，受到了玩家和资本的追捧。据TapTap的搜索结果显示，目前与“狼人杀”相关的APP已经超过50个，并且有公开数据显示包括《狼人杀官方》和《天天狼人杀》在内的五个APP相继获得了融资，更多的狼人杀APP已经在洽谈融资。不过，一个产品能长久的受热捧，除了话题性，服务和体验的提升不可或缺，各家狼人杀游戏还需优化游戏玩法以及客户端体验，多策划线上线下活动，增加用户粘性。狼人杀是会持续火，还是如三国杀一般昙花一现，且拭目以待。

前有强敌后有追兵，联发科能否从夹缝中突围？

在过去的一年，迅速崛起的“OV”两大手机品牌，以及魅族、金立和小米等合作伙伴，让联发科2016年的营收和市场占有率创下新高，4G芯片出货量也一度超过高通。然而去年下半年，市场增长劲头最猛的“OV”转投高通阵营，就连联发科的死忠魅族也宣布与高通和解，并将推出基于高通处理器的产品。一夜之间，联发科的处境来了一个逆转。前有强敌，后有追兵，这是对联发科当下处境的真实写照。强敌是高通，海思俨然就是联发科的追兵。一直以来，手机芯片领域都是高通和联发科两家寡头对峙的格局。随着海思芯片的崛起，小米澎湃芯片和苹果自主研发芯片的成熟，手机芯片市场格局也悄然发生了变化。而随着高通产品布局的完善，联发科超越高通的机会越来越渺茫。