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直播平台纷纷入场，“撒币大战”将走向何方？

让人万万没想到的是，2018年第一个火起来的竟然是“撒币”这样一个新词，虽然听起来似乎有点不雅，但是对于形容当前各大直播平台动辄百万元人民币奖金起步的直播答题活动却十分贴切。

随着《映客直播》《花椒直播》和《一直播》等主流视频直播平台的相继入局，意味着直播答题这个火热的活动有成为视频直播平台“标配”的趋势。可以预见的是，随着越来越多的视频直播平台加入到“撒币大战”，甚至一些其他具有广泛用户量的社交、视频、电商以及内容资讯平台都有可能进入到这一领域。因此，这场“撒币大战”不会很快结束。

不过，高额奖金虽然对用户有巨大的诱惑力，但或许并不足以让用户乐此不疲的每天到平台上参与答题。一方面是因为随着“撒币大战”的火热，越来越多的用户参与其中，动辄几十万甚至数百万用户参与瓜分奖金，这意味着即使奖金池达到上百万元人民币，平均分配到每个人手里也不多。另一方面，直播答题目前还属于新鲜事物，人们还有尝鲜的热情，而随着直播答题成为直播平台的标配活动，天天都有，难免也会让用户感到“审美疲劳”，这对于平台也是一个挑战。

此外，这场刚刚流行不久的“撒币大战”，似乎只有疯狂“撒币”才能解决战斗。对此，有业内人士评论说：“凡是金钱养起来的APP，必将毁于金钱”，对于这场“撒币大战”表达了担忧。实际上，这个担忧不无道理，因为如果直播平台每天投入上百万元人民币开展竞答活动，而且随着竞争的激烈不断的上涨奖金，这样的“撒币”下去似乎就是一个无底洞。而直播平台也似乎已经意识到这个问题，一边“撒币”，一边已经开始迅速进入了商业化。就在1月9日，《花椒直播》和《芝士超人》都分别宣布已开始商业化。其中，《花椒直播》与美团合作开设美团专场，《芝士超人》则宣布与趣店集团达成亿元人民币的战略合作。

不过，虽然凭借着目前超高的人气，眼下获得一些广告收入并不难。但难的是，在竞争日趋激烈的情况下，如何持续吸引客户投放，从而构建真正健康可持续的商业模式？这或许才是对目前推出直播答题活动的视频直播平台真正的考验。

京东自有品牌“京造”上线，“对标”网易严选？

1月中旬，京东悄然上线了生活家居自有品牌“京造”。这个名字可谓一语双关，既代表“京东造”，又谐音“精心造”。看起来，京东打算利用供应链和流量优势，造一个自己的“网易严选”。实际上，京东要和网易严选（以及米家有品、淘宝心选等同类品牌）竞争，一点也不奇怪。奇怪的反而是，京东怎么这么晚才做这件事？虽然从很多角度看，京东都非常应该且适合做自有品牌，但事实上，京造也可能遇到一些困难。首先，京东与上游生产商有很深的合作，但这不代表供应链是现成的，也不代表原本合作深入的厂商与京造需要的厂商重合度很高。尤其当网易严选已经获取了优质工厂资源时，京造从本质上说还是个初创品牌，起订量不大，一切要从头开始。此外，当网易严选、淘宝心选和京造都提供同样的产品，讲着同样的故事，这一切突然变得无趣了。如果商品和营销都变得同质化，这将变成价格战和流量战，而从流量角度看，没有利益互搏的网易严选其实比淘宝心选和京造具有更大优势。

百度Nani小视频上线，会对目前的短视频平台造成冲击？

据悉，百度日前新上线了短视频平台Nani小视频。Nani小视频的推出，会对快手、秒拍和美拍等短视频平台造成冲击吗？答案可能是否定的。首先，快手、美拍和秒拍等短视频平台已经积累了足够的用户群体和口碑优势，而Nani小视频只是一个新兴的产品，用户对它的了解和认知还处于空白阶段。其次，即使是顶着百度这个大头衔，但巨头内部的资源也是有限的，百度是否会对Nani小视频投入大量资源还犹未可知，这就给Nani小视频的未来添加了更多的变数。不过，快手、美拍和秒拍等短视频平台都是 “孤岛”，并不会因为一方太强导致另一方消失。去中心化的移动互联网并没有统一的入口，这就导致像PC时代一家独大的情况非常罕见，在社区型产品里更是罕见，多个同类型的产品均能够同时存在，短视频市场是容得下Nani小视频、快手和美拍们一起竞争的。所以，仅从Nani小视频当前的情况来看，其并不会对快手、美拍和秒拍等短视频平台造成冲击，而是会长期共存。

“滴滴”加码共享电单车，共享出行生态能做多大？

日前，有媒体报道了“滴滴”在杭州成立代号为“黑马”的事业部，主攻共享电单车和电动汽车，并已经在杭州展开小范围内测。从表面来看，在接管了小蓝单车后，“滴滴”在共享出行领域又增加了一个商业闭环，填补了共享出行“最后一公里”的空白。如果再去涉足“2~10公里”的共享电单车市场，那么“滴滴”将在共享出行领域形成一个无缝的商业闭环。在共享单车领域，“滴滴”即将与ofo和摩拜单车展开竞争。不过，由于“滴滴”还没有共享单车产品，产品研发和生产制造，都需要一段时间才能完善，要追上对手还需要更长的时间。所以，“滴滴”的共享单车业务目前并没有什么杀伤力，而“滴滴”提前布局共享电单车，这一战略思维还是比较超前的。

在线抓娃娃，繁荣过后会怎样？

近来，在线抓娃娃这一模式火起来了——用户只需要一台联网的手机或电脑就可实时远程控制平台端的娃娃机进行抓取动作，抓到之后再由平台方通过快递把娃娃寄到用户手中。和去年狼人杀火爆的历程有些相似，线上娃娃机首先是线下玩法递进到一个节点后自然而然的爆发。线上抓娃娃的玩法基本是没有门槛的，但是用户要放弃也是没有门槛的。用户一走，就意味着平台永远失去了他们。即使他们从“朋友圈”等地得知还有促销，能挽回的概率也非常低，这造成了在线抓娃娃用户留存率严重低下的情况。因此，只有能及时转型，加强精细化运营的厂商和解决方案商才可以存活下来，免于落入“昙花一现”的困局。

AI做＂阅读理解＂得分已超越人类，这意味着什么？

1月11日，在由斯坦福大学发起的机器阅读理解赛事SQuAD上，阿里巴巴开研发的AI模型凭借82.440的精准率打破了世界纪录，超越了人类82.304的平均得分。当AI的“阅读理解”得分超越人类，更直接的产业影响是大多数今天还必须由人工完成的规则、对话和服务信息类的相关工作，都可以被AI所取代。比如说客服、信息管理和推荐类的工作，都可以考虑用不眠不休、高运算速度的机器来取代。从这个逻辑上看，阅读理解对于AI来说绝不仅仅是个测试，或者商业应用的技术加持，更重要的是开启AI纪元里理解力的加速器。更广阔的意义在于，我们不再考虑AI是否能理解人类文本和语言，人机交互的范围将级扩大。

惠普继续领跑PC出货量榜单，联想如何重现“王者荣耀”？

近日，Gartner和IDC两家数据调研机构发布了2017年第四季度全年全球PC出货量调研报告，位居PC出货量榜首的厂商依然是惠普，这是自2017年第二季度惠普超越联想以来，惠普连续三个季度稳坐PC销量榜首。面对困境，联想试图转变。此前，杨元庆宣布了联想新的战略目标：短期内将加大PC产品研发力度，为PC加入智慧和云服务的新元素，形成“PC+云”的新常态。中期目标是移动业务和数据中心业务。长期目标是，打造基于人工智能技术和云服务的新型智能终端，发力“设备+云”领域。也就是说，未来的联想准备在即将到来的万物互联时代再次一试身手。这一次，联想瞄准人工智能、万物互联，想要站在战略发展的制高点上。但是，如何完成破局，还要看联想自己。只不过，留给联想的时间还多吗？