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苏宁极物开业,不只是对标网易严选

文/ 寒锋饮血

前不久,全国首家苏宁极物门店正式开业。很显然,在各大巨头疯狂从线上反攻线下的大潮中,苏宁也未能“免俗”。不过,问题是苏宁极物又能给市场带来什么样的影响呢?

 

苏宁极物正式落地

继苏宁biu店、苏鲜生和苏宁小店后,3月23日首家苏宁极物门店落地南京新街口商圈。这家苏宁极物占地约400平方米,走的是类似网易严选的路线,店内装修风格接近无印良品。据了解,苏宁极物是集网红茶令、咖啡、美学生活、原创设计师和创意空间等为一体的混合经营体,并在店内呈现百货、家居、3C、母婴、生鲜以及生活电器等多个类目的产品。

 

对于苏宁极物,苏宁可谓是寄予厚望。按照苏宁的规划来看,未来三年苏宁极物店将主要选择在一二线城市的核心商圈拓展,其中旗舰店将开设不少于50家,Mini店开设不少于250家。

 

实际上,随着消费升级的不断推进,消费者走进实体门店里,不再像以前那样以直接购物为目的,而是更加注重购物体验感。于是,我们可以看到目前市场上,除了苏宁极物,还有淘宝心选、京东京造和海澜家居等类似的主打精品购物的实体店。市场很热闹,竞争对手也不少,那么此时落地的苏宁极物,又能给行业带来什么影响呢?

走别人的路,让别人无处可走?

在苏宁极物开店前后,不少业内人士认为这是苏宁在对标网易严选。网易严选近几年在线上市场取得了不错的成绩,同时线下门店也在筹备之中(据传今年开业)。而2017年年末才上线了“极物”电商频道的苏宁,仅时隔数月时间,便斥资5000万元人民币开张苏宁极物的线下门店,走的还是类似网易严选的路线,这也就难免被认为是在对标网易严选。那么,实际上是这么一回事儿吗?

 

作为网易旗下生活类自营电商品牌,网易严选于2016年4月正式面世,以“好的生活,没那么贵”为品牌理念。通俗一点讲,网易严选走的依然是类似于无印良品的路线,在供应商那边筛选一些品质较高的货品(主要以日用品为主),由大牌供应商代工,并贴上网易严选的牌子,最终放到网易严选的平台上售卖。

 

反观苏宁,其于2017年年末通过成立“极物”电商频道,来进军到“品质生活”这片蓝海。同时,苏宁极物的运营方式是,整合顶级工厂资源,剔除中间商差价和品牌溢价,借助苏宁线上线下销售渠道及酒店等业态,将高品质、高颜值以及高性价比的商品销售给年轻人。

 

很显然,苏宁极物和网易严选不管是在目标用户群体,还是经营模式上,都有极大的重叠,对标和竞争也就在所难免了。不过要说苏宁极物的出现,只是为了抢食网易严选的市场,却可能有失偏颇。

 

苏宁极物,或将承载更多希望

近两年,各大互联网巨头纷纷开始反攻线下市场,扎堆开设门店和体验馆,诸如阿里巴巴的盒马鲜生、腾讯联手永辉推出的超级物种以及京东推出母婴店等。这背后的原因,并不难理解,参考手机市场,尽管前两年小米在线上市场风光无限,但OPPO和vivo却凭着线下市场闷声发大财,于是才有了小米高调进军线下市场的一幕。而对于互联网巨头们而言,又何尝不是早早的就嗅到了线下市场的商机呢?

 

另外,随着消费升级时代的到来,一方面越来越多的消费者愿意甚至乐意为品质生活买单,另一方面,在消费者的需求之下,诸多电商巨头都选择加入到布局自有精选电商品牌的行列中。除了前面提到的网易严选,据传小米旗下的米家有品也计划在今年落地开设线下店。苏宁作为最晚入局的这一市场的电商巨头,其显然是希望通过开设苏宁极物门店,加快自己在线上和线下市场的资源对接。

 

除此之外,在新零售的探索上,无论是阿里巴巴还是腾讯和京东,都在紧密布局。对此,苏宁自然不愿落伍,据了解在苏宁极物之前,苏宁已经完成苏宁biu店、苏宁影城、苏宁小店、苏鲜生和苏宁红孩子等多种业态的布局。不过,这些布局多集中于细分领域,而苏宁极物不仅涵盖多种类目的产品,同时也将互联网技术与线下资源相融合,尝试全新的业务形态,将“品质生活”的概念传达给消费者,打造全新的购物消费场景。

 

最后,在线上流量增长放缓的当下,电商们纷纷转向线下探索新零售,苏宁极物就可以看作是苏宁的顺势而为之举。不过,在这之外,本就是靠线下市场发家致富的苏宁自然更希望用苏宁极物的“品质生活”,让自己在新零售的洪流中抢得先机,并为后续的更多计划开一个好头。

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